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![企业战略管理](https://www.shukui.net/cover/53/32305973.jpg)
- 王平换主编 著
- 出版社: 重庆:重庆大学出版社
- ISBN:7562427178
- 出版时间:2002
- 标注页数:407页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:417页
- 主题词:企业管理(学科: 高等学校) 企业管理
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图书目录
第一章 战略管理概论1
1.1 战略及企业战略1
1.2 企业战略管理的概念、特点及作用5
1.3 企业战略管理学派及演变12
1.4 企业战略层次与过程20
1.5 企业战略的研究与学习方法25
案例一“居安思危”的联华超市28
案例二 盲人摸象30
复习思考题30
第二章 企业外部环境分析31
2.1 企业外部环境概述31
2.2 一般环境分析33
2.3 行业环境分析39
2.4 运营环境分析52
案例 美国汽车行业内部竞争结构分析63
复习思考题65
第三章 企业内部能力分析66
3.1 企业资源和能力分析66
3.2 价值链分析70
3.3 企业竞争优势分析74
3.4 企业核心竞争能力分析77
3.5 企业产品及营销能力分析80
3.6 SWOT 分析86
案例 康佳集团的战略转型和竞争优势的重造91
复习思考题95
第四章 企业使命与战略目标96
4.1 企业使命概述96
4.2 企业使命的内容101
4.3 企业使命的表述与确定106
4.4 企业战略目标112
案例 企业使命范例119
复习思考题121
第5章 公司战略122
5.1 公司战略的基本框架122
5.2 增长型公司战略130
5.3 一体化与多元化增长战略140
5.4 增长型公司战略的实现方式157
5.5 维持型公司战略与紧缩型公司战略164
案例 百事可乐公司的战略转型169
复习思考题173
第6章 企业国际化经营战略175
6.1 企业国际化经营战略的动因与类型175
6.2 企业国际化经营的环境分析与评估181
6.3 国际市场进入模式187
6.4 最佳进入模式的选择196
6.5 企业国际化经营战略控制199
案例一 诺基亚全球化大发展201
案例二 金川公司的国际化经营战略204
复习思考题205
第7章 战略联盟206
7.1 战略联盟的特征与动因206
7.2 如何结成战略联盟226
7.3 几种战略联盟231
案例 麦当劳的特许加盟连锁经营战略239
复习思考题241
第8章 经营单位战略242
8.1 基本竞争战略242
8.2 不同行业中的竞争战略255
8.3 其他的竞争战略270
案例“格兰仕”运用成本领先战略获得成功281
复习思考题283
第9章 战略评价与战略选择284
9.1 战略评价与战略选择的标准和过程284
9.2 战略评价的内容290
9.3 战略选择302
9.4 战略评价与战略选择的方法313
案例 福特汽车公司的战略评价331
复习思考题335
第10章 职能战略336
10.1 职能战略概述336
10.2 生产战略338
10.3 市场营销战略342
10.4 人力资源战略346
10.5 财务战略349
10.6 研究开发战略349
案例 海尔的成长战略350
复习思考题357
第11章 战略实施与控制358
11.1 战略实施的基本内容358
11.2 战略实施与组织结构365
11.3 领导与战略实施372
11.4 战略实施模式374
11.5 战略控制377
11.6 战略控制的系统设计390
案例 某机床厂总体发展战略初探394
复习思考题404