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蒙牛的人力资源管理与企业文化
  • 陈广主编 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787807470113
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:43MB
  • 文件页数:248页
  • 主题词:乳品工业-工业企业管理-研究-呼和浩特市

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图书目录

上篇 蒙牛的人力资源管理第一章 人力资源观第一节 人才价值第一3

第二节 人心经营至上7

案例:伊利人力资源观11

第二章 识别人才15

第一节 三合标准15

第二节 举贤避亲19

第三节 全方位测评21

附录:牛根生:哪种人不能用,哪种人优先用24

第三章 任用人才27

第一节 使用即培养27

第二节 不适合就换29

第三节 晋升制度化32

案例:伊利以能用人34

第四章 培育人才37

第一节 蒙牛商学院37

第二节 危机教育41

第三节 注重团队学习44

专题:员工培训的形式46

案例1:伊利培训体系48

案例2:光明打造学习型团队49

第五章 考核人才55

第一节 纵横双向考核55

第二节 OEC考核57

第三节 结果与过程并重58

专题:绩效管理实施要点60

案例1:光明以平衡计分卡为核心的绩效管理63

案例2:伊利的360度考核法67

第六章 激励人才69

第一节 目标激励69

第二节 薪酬激励72

第三节 竞争激励75

第四节 股权激励77

专题1:员工激励的原则80

专题2:员工激励的方法81

案例1:伊利如何激励员工83

案例2:万科的股权激励方案84

下篇 蒙牛的企业文化第七章 企业宗旨第一节 做“世界牛”89

第二节 共生共赢91

第三节 回报社会96

第八章 草原精神100

第一节 大公有制100

第二节 仁义之心102

第三节 学习型文化105

专题:草原文化的基本精神107

第九章 领导人魅力第一节 散财111

第二节 德治114

第三节 忍让117

第四节 胆识119

附录1:牛根生的领导妙论121

附录2:牛根生谈怎样做好总裁122

专题:成功领导者必备素质及品格特征124

案例:伊利少帅潘刚的胆识与智慧128

第十章 员工修养134

第一节 四有品格134

第二节 六条座右铭138

第三节 使命感第一142

第四节 自我超越145

附录:蒙牛员工修养(节选)147

案例:马云用使命感激励员工155

第十一章 文化内涵第一节 诚信158

第二节 感恩162

第三节 尊重166

第四节 合作169

第五节 分享173

第六节 创新176

专题:企业文化的功能180

案例1:伊利文化体现181

案例2:小洋人企业文化187

第十二章 文化落地第一节 领袖驱动190

第二节 制度强化194

第三节 系统培训197

第四节 企业节日202

专题:如何建立企业文化204

第十三章 启示篇210

第一节 经营事业先经营人心210

第二节 打造企业生态圈215

第三节 顺利接班是企业未来发展的保障219

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