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工程项目风险管理
  • 陈伟珂编著 著
  • 出版社: 北京:人民交通出版社
  • ISBN:7114069847
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:301页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:313页
  • 主题词:建筑工程-项目管理:风险管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章工程风险管理基础知识1

1.1工程风险管理的发展历程1

国外发展历程1

国内发展现状及存在问题2

1.2工程风险管理基本框架4

1.3工程风险管理的基本概念5

风险及工程风险的相关定义5

风险管理9

工程风险管理9

1.4工程风险管理的技术工具14

风险辨识工具14

风险估计工具20

风险评价工具23

风险处置工具38

1.5小结42

复习题42

第2章项目决策阶段的风险管理43

2.1项目建议书与可行性研究阶段风险管理43

项目建议书与可行性研究阶段风险管理概述43

项目建议书与可行性研究阶段风险辨识44

项目建议书与可行性研究阶段风险评价52

项目建议书与可行性研究阶段风险处置方案57

2.2项目评价与决策阶段风险管理58

项目评价内容58

项目评价与决策阶段风险管理概述61

项目评价与决策阶段风险辨识62

项目评价与决策阶段风险评价63

项目评价与决策阶段风险处置64

2.3案例:株洲航电枢纽工程项目决策阶段风险管理65

工程概况65

株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险识别68

株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险评价70

株洲航电枢纽决策阶段风险处置方案78

复习题81

第3章项目准备阶段的风险管理82

3.1项目融资风险管理82

项目融资风险管理概述82

项目融资风险辨识84

项目融资风险评价85

项目融资风险处置88

案例:浙江兰溪发电厂项目融资风险管理案例91

3.2工程项目设计风险管理95

工程项目设计概述95

工程项目设计的风险分析96

工程项目设计的风险处置99

案例:秦皇岛32-6海上油田的开发项目设计风险管理102

3.3招投标风险管理105

招投标风险的含义106

招投标前期策划阶段的风险分析及处置策略106

招投标实施阶段的风险分析和处置策略108

案例:南水北调东线山东段工程招投标风险管理110

复习题113

第4章项目实施阶段的风险管理114

4.1项目施工阶段风险管理概述114

项目施工阶段风险管理的目标和任务114

项目施工阶段风险管理的方法116

项目施工阶段风险管理的流程132

4.2施工过程中的合同风险管理136

《施工合同条件》下的风险分析与分担137

FIDIC其他合同条件的风险分析与分担144

承包商规避合同风险策略145

业主方合同风险管理策略147

4.3典型施工工序的风险管理策略152

地铁隧道浅埋暗挖工程施工中的风险管理152

桥梁工程施工风险管理156

公路工程施工风险管理162

案例:三峡永久船闸二期地面工程施工风险管理168

码头工程施工风险管理173

4.4施工过程中的财务风险管理177

财务风险分析177

财务风险处置178

复习题180

第5章项目竣工验收阶段的风险管理182

5.1竣工验收阶段的风险管理182

竣工验收阶段的内容182

竣工验收阶段风险管理的目标和任务182

竣工验收阶段风险管理的特点183

组建竣工验收阶段风险管理小组183

5.2竣工验收阶段风险管理的风险识别183

竣工验收阶段风险识别的过程184

竣工验收阶段风险识别技术与工具187

5.3竣工验收阶段的风险估计与评价188

竣工验收阶段风险估计189

竣工验收阶段风险评价192

5.4竣工验收阶段的风险处置194

质量风险应对措施194

合同风险应对措施195

5.5风险知识传授196

参与人197

步骤197

5.6案例:龙泉换流站工程费用风险管理198

工程概况198

风险识别199

风险规避与监控202

案例总结202

复习题202

第6章工程风险管理的环境203

6.1工程风险管理的组织环境203

项目组织形式对工程风险管理的影响204

工程风险管理的内部组织形式206

工程风险管理的外部组织形式208

6.2工程风险管理的政策环境213

工程建设程序管理方面的法规214

工程建设许可方面的法规215

工程勘察设计方面的法规216

工程承发包方面的法规216

工程合同方面的法规217

建设监理方面的法规218

工程质量方面的法规218

工程建设标准化方面的法规218

工程职业病、安全、环保方面的法规219

合同履行风险管理方面的法规——工程担保制度220

投资和建造风险管理方面的法规——工程保险制度222

6.3国际工程风险管理223

国际工程承包的风险223

国际工程承包的保险235

6.4案例:南海石化项目工程风险管理的组织形式240

项目管理承包(PMC)模式下的风险管理组织形式240

EPC总承包模式下项目风险管理组织形式241

复习题243

第7章大型工程项目突发事件的应急管理243

7.1应急管理概述243

以业主或施工单位为主体的企业事故应急管理244

政府或社区的突发事件应急管理248

7.2应急预案系统249

应急预案概述249

企业级别的工程项目事故应急救援预案系统250

政府社区级别的事故应急预案系统254

7.3案例:工程建设突发事件应急预案设计257

大型工程中突发医疗事件应急预案设计257

工程建设安全生产事故应急救援预案260

建设工程重大安全生产事故应急救援预案设计范例263

附:《建筑企业典型应急预案范本》概要266

复习题269

第8章代建项目风险管理270

8.1代建制风险271

代建制项目的主要风险类别271

代建制道德风险分析272

代建制制度缺失带来的风险分析271

8.2代建人风险管理277

代建人风险分析277

代建人风险决策279

8.3政府业主方风险管理282

政府业主方风险分析282

政府业主方风险对策285

代建合同的激励和风险约束机制293

复习题297

参考文献298

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