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![工程项目风险管理](https://www.shukui.net/cover/2/32268538.jpg)
- 陈伟珂编著 著
- 出版社: 北京:人民交通出版社
- ISBN:7114069847
- 出版时间:2008
- 标注页数:301页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:313页
- 主题词:建筑工程-项目管理:风险管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章工程风险管理基础知识1
1.1工程风险管理的发展历程1
国外发展历程1
国内发展现状及存在问题2
1.2工程风险管理基本框架4
1.3工程风险管理的基本概念5
风险及工程风险的相关定义5
风险管理9
工程风险管理9
1.4工程风险管理的技术工具14
风险辨识工具14
风险估计工具20
风险评价工具23
风险处置工具38
1.5小结42
复习题42
第2章项目决策阶段的风险管理43
2.1项目建议书与可行性研究阶段风险管理43
项目建议书与可行性研究阶段风险管理概述43
项目建议书与可行性研究阶段风险辨识44
项目建议书与可行性研究阶段风险评价52
项目建议书与可行性研究阶段风险处置方案57
2.2项目评价与决策阶段风险管理58
项目评价内容58
项目评价与决策阶段风险管理概述61
项目评价与决策阶段风险辨识62
项目评价与决策阶段风险评价63
项目评价与决策阶段风险处置64
2.3案例:株洲航电枢纽工程项目决策阶段风险管理65
工程概况65
株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险识别68
株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险评价70
株洲航电枢纽决策阶段风险处置方案78
复习题81
第3章项目准备阶段的风险管理82
3.1项目融资风险管理82
项目融资风险管理概述82
项目融资风险辨识84
项目融资风险评价85
项目融资风险处置88
案例:浙江兰溪发电厂项目融资风险管理案例91
3.2工程项目设计风险管理95
工程项目设计概述95
工程项目设计的风险分析96
工程项目设计的风险处置99
案例:秦皇岛32-6海上油田的开发项目设计风险管理102
3.3招投标风险管理105
招投标风险的含义106
招投标前期策划阶段的风险分析及处置策略106
招投标实施阶段的风险分析和处置策略108
案例:南水北调东线山东段工程招投标风险管理110
复习题113
第4章项目实施阶段的风险管理114
4.1项目施工阶段风险管理概述114
项目施工阶段风险管理的目标和任务114
项目施工阶段风险管理的方法116
项目施工阶段风险管理的流程132
4.2施工过程中的合同风险管理136
《施工合同条件》下的风险分析与分担137
FIDIC其他合同条件的风险分析与分担144
承包商规避合同风险策略145
业主方合同风险管理策略147
4.3典型施工工序的风险管理策略152
地铁隧道浅埋暗挖工程施工中的风险管理152
桥梁工程施工风险管理156
公路工程施工风险管理162
案例:三峡永久船闸二期地面工程施工风险管理168
码头工程施工风险管理173
4.4施工过程中的财务风险管理177
财务风险分析177
财务风险处置178
复习题180
第5章项目竣工验收阶段的风险管理182
5.1竣工验收阶段的风险管理182
竣工验收阶段的内容182
竣工验收阶段风险管理的目标和任务182
竣工验收阶段风险管理的特点183
组建竣工验收阶段风险管理小组183
5.2竣工验收阶段风险管理的风险识别183
竣工验收阶段风险识别的过程184
竣工验收阶段风险识别技术与工具187
5.3竣工验收阶段的风险估计与评价188
竣工验收阶段风险估计189
竣工验收阶段风险评价192
5.4竣工验收阶段的风险处置194
质量风险应对措施194
合同风险应对措施195
5.5风险知识传授196
参与人197
步骤197
5.6案例:龙泉换流站工程费用风险管理198
工程概况198
风险识别199
风险规避与监控202
案例总结202
复习题202
第6章工程风险管理的环境203
6.1工程风险管理的组织环境203
项目组织形式对工程风险管理的影响204
工程风险管理的内部组织形式206
工程风险管理的外部组织形式208
6.2工程风险管理的政策环境213
工程建设程序管理方面的法规214
工程建设许可方面的法规215
工程勘察设计方面的法规216
工程承发包方面的法规216
工程合同方面的法规217
建设监理方面的法规218
工程质量方面的法规218
工程建设标准化方面的法规218
工程职业病、安全、环保方面的法规219
合同履行风险管理方面的法规——工程担保制度220
投资和建造风险管理方面的法规——工程保险制度222
6.3国际工程风险管理223
国际工程承包的风险223
国际工程承包的保险235
6.4案例:南海石化项目工程风险管理的组织形式240
项目管理承包(PMC)模式下的风险管理组织形式240
EPC总承包模式下项目风险管理组织形式241
复习题243
第7章大型工程项目突发事件的应急管理243
7.1应急管理概述243
以业主或施工单位为主体的企业事故应急管理244
政府或社区的突发事件应急管理248
7.2应急预案系统249
应急预案概述249
企业级别的工程项目事故应急救援预案系统250
政府社区级别的事故应急预案系统254
7.3案例:工程建设突发事件应急预案设计257
大型工程中突发医疗事件应急预案设计257
工程建设安全生产事故应急救援预案260
建设工程重大安全生产事故应急救援预案设计范例263
附:《建筑企业典型应急预案范本》概要266
复习题269
第8章代建项目风险管理270
8.1代建制风险271
代建制项目的主要风险类别271
代建制道德风险分析272
代建制制度缺失带来的风险分析271
8.2代建人风险管理277
代建人风险分析277
代建人风险决策279
8.3政府业主方风险管理282
政府业主方风险分析282
政府业主方风险对策285
代建合同的激励和风险约束机制293
复习题297
参考文献298