领导全书·顶级珍藏版 1 执政能力与科学决策卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

领导全书·顶级珍藏版 1 执政能力与科学决策卷PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇　党的执政能力的培养15

第1编　树立科学发展观，构建和谐社会15

第一章　科学发展观是马克思主义发展观的继承和发展16

一、马克思主义是科学发展观的理论基础16

二、三代领导人关于发展的重要思想是科学发展观的思想源泉18

三、与时俱进的科学发展观体现了“三个代表”重要思想24

第二章　科学发展观产生的时代背景和历史必然性29

一、科学发展观体现时代特征29

二、科学发展观是我国基本国情和经济社会发展进入新阶段的必然要求和客观要求31

三、科学发展观是对国内外发展经验的总结33

第三章　树立和落实科学发展观的现实意义37

一、贯彻落实“三个代表”重要思想就要树立科学发展观37

二、全面建设小康社会需要树立和落实科学发展观39

三、提高党的执政能力需要科学发展观的指导41

第四章　正确认识科学发展观的内在要求45

一、经济建设是科学发展观的中心45

二、科学发展观是经济与社会的协调发展46

三、城镇与乡村的协调发展是科学发展观的关键47

四、区域的平衡发展是科学发展观的重要环节48

五、可持续发展是科学发展观的中心战略48

六、改革开放是落实科学发展观的保障49

七、以人为本是科学发展观的本质和核心50

第五章 实现科学发展观的战略规划和重要举措53

一、发展新型工业53

二、科教兴国是落实科学发展观的优先战略55

三、可持续发展是落实科学发展观的基本国策57

四、人才强国是落实科学发展观的智力策略59

五、落实科学发展观，就要统筹区域协调平衡的发展62

第六章　体制改革是实现科学发展的动力64

一、建立市场经济体制，推进高效发展64

二、政治体制改革是全面建设小康社会的重要目标68

三、文化体制改革是国家发展强盛、民族独立和振兴的强大支柱71

四、推进涉外经济体制改革为我国经济发展提供强大动力75

五、加强就业和分配体制，建设造福人民77

第2编　领导干部政治素质的培养81

第一章　领导干部政治素质的内在含义82

一、以科学的世界观作为行动指南82

二、具有正确的政治方向83

三、树立良好的公仆精神，全心全意为人民服务84

四、坚持党性原则，是巩固民心之本85

第二章　政治素质的培养方式和方法86

一、政治学习是根本86

二、认清实务是领导者政治成熟的标志88

三、实践是提高领导者政治素养的最好课堂89

四、接受监督能使领导者提高自身素养89

五、经常“对表”校正言行90

第3编　领导干部道德素质的培养91

第一章　领导干部道德素质内涵及意义92

一、领导干部道德素质的含义92

二、道德是增强领导能力的重要途径93

三、领导者道德品格的主要内容94

第二章　领导干部道德素质的培养与提升97

一、领导干部的人格修养与道德自律97

二、领导干部权力道德的层次、内容及其矫正和完善途径99

第4编　领导干部知识素质的培养103

第一章　领导干部知识素质概述104

一、知识素质对于领导干部做好领导工作的重要性104

二、领导干部必备的知识素质106

三、选拔党政领导干部的知识内容108

第二章　知识素质与成功决策111

一、适应资本经济向知识经济的转变111

二、做知识型领导112

三、领导干部知识更新与变革113

四、领导干部知识结构要适应知识经济114

第三章　领导干部知识素质的培养方法118

一、建设发展智囊机构118

二、自我修养与锻炼119

第5编　领导干部身心素质的培养121

第一章　领导干部身体素质的培养122

一、领导干部身体素质概述122

二、领导干部身体素质的基本构成123

三、身体素质是领导干部的基本素质125

四、领导干部身体素质的提升方式127

第二章　领导干部心理素质的培养与提升131

一、领导干部心理素质概述131

二、领导干部心理适应能力培养138

第三章　领导干部情感管理能力的提升141

一、领导干部情感概述141

二、领导干部的情感管理能力的提升142

三、保持心理健康149

第6编　党的执政能力管理151

第一章　执政党基础知识152

一、关于政党和执政党的概述152

二、党的执政能力体现154

三、新时期党的执政能力建设155

第二章　党领导国家政权的能力158

一、制定与修改宪法是党的执政地位的根本体现158

二、依法组织国家权力机关和确立人民代表大会制度159

三、机关领导干部人选由党推荐或直接决定160

四、党通过领导政权机关控制国家权力的行使161

第三章　党影响社会的能力163

一、公信力在对社会领导中的作用及其提升163

二、维护社会安定是党影响社会的能力的具体体现165

三、党的影响社会的能力体现于社会组织化程度的提高168

四、党的社会影响力体现于民众的自治能力的提高172

第四章　党的执政能力体现于决策能力175

一、党的决策的种类和特点175

二、党的科学决策是实现民族复兴的保证178

三、决策民主化与科学化的历史趋势179

第五章　党的执政能力体现于危机管理186

一、危机的应对与管理186

二、SARS疫情与危机管理190

三、党的危机管理模式的演变191

四、检验党的危机管理能力的标准和条件193

第7编　领导干部关键能力的提高197

第一章　准确判断形势能力的提高198

一、自觉而理性地判断形式198

二、全方位立体地观察世界200

三、善于用理论思维和战略思维进行判断203

四、运用战略思维科学判断207

五、善于把握关键时机210

第二章　驾驭市场经济能力的提高214

一、正确认识市场经济214

二、用市场经济的规则和要求规范社会经济215

三、提高驾驭市场经济的能力221

四、运用科学发展观解决改革和建设中的问题222

五、走中国特色发展之路224

第三章　党的执政能力体现于应对复杂局面的能力228

一、国际竞争中必须掌握的主动权228

二、新时期人民内部矛盾的正确处理231

三、突发性事件的应对和处理234

四、不同群体关系的协调238

五、必须保持党的高度团结和统一241

第四章　党依法执政能力的提高242

一、执政方式发生转变242

二、必须依法活动247

三、党的领导的实质248

四、党执政的实质249

五、法治的实质252

六、善于依法治国理政252

第五章　总揽全局能力的提高260

一、谋全局办大事260

二、抓大放小，总领全局261

三、重点解决全局性、战略性和前瞻性的问题265

四、妥善处理当前与长远、局部与全局的关系269

五、让工作充满创造性272

第二篇　科学决策水平的提高277

第1编　领导干部决策素质的培养与提升277

第一章　领导干部文化教育素质的培养与提升278

一、领导文化素质概述278

二、领导教育素质概述279

三、领导干部文化教育素质提升的途径281

四、科学专业知识结构的配置286

第二章　领导干部洞察力的培养与提升288

一、洞察力决定决策力288

二、提升洞察力的首选方法289

三、直觉对于洞察力的重要性289

四、理性分析与直觉决策的关系290

第三章　领导干部心理素质与决策能力的培养与提升291

一、调整好从众随大流的心理291

二、不断增强自信心292

三、适时主动应变293

四、莫要过分强调群体一致294

五、决策不可一刀切295

六、决策不可一味追求精确296

第四章　领导干部沟通协调素质的培养与提升297

一、沟通的方法与沟通障碍的消除297

二、提升协调能力，规避协调误区303

第五章　领导干部创新能力的培养与提升312

一、领导创新的重要性312

二、用创造性的眼光和思维对待问题312

三、创新的绊脚石316

四、创新思维的开发316

五、着手建设自我意识320

第2编 领导决策的运筹艺术323

第一章　调查研究概述324

一、调查研究是领导决策的前提和基础324

二、决策的调查研究的特殊性325

三、掌握的调查研究的技巧325

四、调研系统工程的实施328

第二章　收集与处理决策信息330

一、通过有效途径与方法来收集决策信息330

二、决策信息的深加工333

三、收集决策信息时的错误规避337

第三章　发现问题与把握机会339

一、对问题的全新认识339

二、在决策中寻找问题340

三、在难题面前摆正心态343

四、考察问题时常犯的错误及防范方法344

第四章　决策目标的确定347

一、领导决策目标的分类标准347

二、确立领导决策目标的重要性347

三、决策目标确立的标准与方法348

四、决策目标的检查与评判349

第五章　决策活动的指示器——预测352

一、预测为决策服务352

二、预测遵循的步骤和顺序353

三、预测的方法354

四、预测的偶然性及其应对处理354

第六章　决策方案的制订356

一、决策方案的典型类别356

二、决策方案的制订原则356

三、拟订决策方案的途径357

四、拟订规划决策方案的基本方法357

五、拟订规划决策方案的特殊方法358

六、论证拟订领导决策方案362

第七章　领导决策环境的营造363

一、领导决策的外部条件363

二、选择和优化决策环境365

三、改造决策环境的原则和方法367

第3编 决策方案的优选与决策艺术371

第一章　优化选择领导决策方案372

一、领导决策方案优选的操作模式372

二、领导决策方案优选的基本原则373

三、领导决策方案优选的标准374

四、领导决策方案优选的步骤376

五、领导决策方案优选的操作方法376

六、创造性见识的应用380

七、领导决策优选时易发生的失误与防范381

第二章　领导决策艺术383

一、领导决策艺术概述383

二、领导决策艺术的特点383

三、领导运用决策艺术的基本原则384

四、领导决策中常用的艺术386

第三章　领导决策中的智囊机构——智囊团389

一、智囊的作用389

二、发挥智囊团的决策功效391

三、对智囊团的正确运用393

第四章 实施领导决策的步骤和方法396

一、实施领导决策的步骤396

二、拟订领导决策的行动计划396

三、拟订领导决策计划中的失误与防范397

四、领导决策行动计划的执行399

五、领导决策行动计划执行中常见的问题402

第五章　领导决策评价的实施与优化404

一、领导决策评价概述404

二、实施决策方案评价的程序与原则405

三、领导决策评价的主要作用及意义406

四、领导决策评价的方法407

五、重点来分析、评价领导决策方案408

六、领导决策评价的优化409

第六章　领导决策病态413

一、领导决策的失误与低效413

二、领导决策病态防范与追踪决策414

三、集体决策利弊分析及对策417

四、领导决策误区420

五、领导违法决策行为的法律纠错423

第七章　领导决策的监督机制426

一、领导决策监督概述426

二、领导决策监督的组织实施431

三、领导决策监督的法制化管理436

第4编　领导风险决策管理437

第一章　领导风险决策的素质438

一、领导预测和评估风险的能力438

二、领导应具备挑战风险的勇气438

第二章　决策及风险分析441

一、风险决策中的不确定性441

二、减少决策风险的方法442

第5编　领导危机决策管理445

第一章　领导危机决策的能力446

一、危机概述446

二、领导危机决策能力的内容447

三、领导解决棘手问题的能力448

四、领导危机决策的策略与步骤449

第二章　领导面对突发事件的紧急决策能力453

一、在实践中锻炼和提高应急决策能力453

二、领导对待突发事件的正确态度及科学处理原则454

三、领导处理突发性事件的方法与艺术456

第6编　领导现场决策管理459

第一章　领导现场决策概述460

一、领导现场决策的概念、意义及适用范围460

二、领导现场决策的类型及原则461

第二章　领导现场决策系统的要求、程序及途径462

一、领导现场决策系统的要求462

二、领导现场决策的程序及途径462

第7编　领导经营决策管理465

第一章　领导经营决策概述466

一、领导经营决策的内容与分类466

二、领导经营决策的原则468

第二章　领导经营决策的过程、方法及应变艺术470

一、领导经营决策的过程470

二、领导经营管理决策的基本方法473

三、应变艺术在领导经营决策中的应用476

第8编　领导决策艺术论坛483

不明的外信息延误决策484

内信息不明是决策大忌486

漫谈决策的群体性488

探索与思考是科学的决策492

科学化决策的重要条件496

“一把手”的决策作用498

领导工作的系统决策502

“一把手”的“控制”艺术504

科学决策的“金钥匙”506

当好正职靠的是科学的决策艺术508

信息决策的及时性511

决策者应正确面对信息化的挑战513

政府决策咨询工作要正确处理好八个关系517

“七要七戒”在领导者决策中的影响520

领导谋断初探523

第9编　领导决策经典案例剖析527

抗美援朝决策内幕528

日本复兴的战略决策530

中国古代秦灭六国的决策谋略532

宝山钢铁公司解决水源问题的决策537

料敌如神的粟裕541

美国通用电器公司最成功的决策543

康熙与信息决策546

国策智囊曹思源550

百万大裁军的决策内幕553

“海尔”创造名牌靠的是独创的决策556

沈阳“飞龙”受挫后的决策反思559

“引滦入津”的成功决策562