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上编 电视传媒资源整合的理论框架3

第一章　资源整合的一般规律3

第一节 “资源整合”析义3

一、“资源整合”概念的内涵和外延3

二、“电视资源整合”概念的内涵和外延6

第二节　电视“资源整合”的一般规律8

一、电视业的经济学特征8

二、电视业中“事业”和“产业”概念之辩证16

三、中国电视资源整合理论的立足点：“公益为本、经营为用”23

第三节　中国电视“资源整合”的研究范畴26

第二章 中国电视资源整合理论框架的确立28

第一节　电视传媒产业理论的建构28

一、传媒经济理论的构建28

二、电视产业理论的建构33

第二节 电视资源整合理论与国家宏观调控政策的汇流39

一、我国传统电视管理体制下资源配置的弊端39

二、电视产业的发展呼唤资源整合42

三、电视行业的规范化管理要求实现电视资源整合47

第三节 电视资源整合的一般理论框架51

一、电视资源的定义及分类51

二、电视资源整合的一般方式60

三、电视资源整合的理想目标：一体多元的资源配置格局62

第三章 中国电视传媒资源整合的实践历程64

第一节 以加强新闻宣传管理为目标的电视资源整合65

一、有中国特色传媒新闻宣传政策的建构65

二、以加强新闻宣传管理为中心：电视资源整合的起步78

第二节 以规范传媒市场秩序为中心：电视资源整合的推进81

一、传媒产业性质的确认81

二、调整数量和结构，组建大型传媒集团84

第三节 以新体制建构为中心：电视资源整合的飞跃86

一、电视媒体内部事业和产业的界定和分离86

二、电视媒体的跨行业、跨区域经营88

三、电视传媒投资主体的多元化89

四、电视传媒的体制机制创新90

第四章　西方电视传媒的资源整合93

第一节 西方电视传媒资源配置的基本原则93

一、商业广播电视体制：美国个案93

二、“公共广播电视服务”体制：英国个案97

三、西方广播电视资源配置中体现的公益性原则101

第二节 西方电视传媒“资源整合”的基本模式103

一、美国《辛迪加财政法》演变史解析103

二、从《辛迪加财政法》演变史看美国电视“资源整合”的基本规律111

第三节　西方电视媒体资源整合的现代特征与中国电视文化发展战略112

一、现代西方媒体集团的国际性扩张与商业化趋势112

二、现代西方传媒“资源整合”规律与中国电视文化发展战略114

中编 电视传媒宏观、中观层面的资源整合第五章　电视资源的专业整合121

第一节　电视资源专业整合的内涵121

一、专业化管理的起源121

二、电视专业化整合的内涵122

三、电视专业化整合的三个层面123

第二节　电视资源配置现状124

一、媒体内部125

二、目前集团的弊端133

第三节 电视资源专业整合的路径和方向137

一、频道整合137

二、媒体整合148

三、跨媒体整合152

四、跨区域整合156

第六章 电视资源的结构整合161

第一节 电视的结构整合与电视产业价值链理论161

一、电视资源结构整合及其意义161

二、电视产业价值链理论及其意义164

第二节 电视产业结构（价值链）的历史与现实170

一、西方电视产业结构的发展170

二、我国电视产业结构的现状和问题173

第三节　建立和完善适应市场体制的电视产业价值链184

一、调整电视产业类型结构，丰富电视产业盈利模式184

二、培育和完善我国电视产业价值链结构185

第七章 电视资源纵向整合194

第一节　概说194

一、电视传媒资源纵向整合的必然性194

二、电视传媒资源纵向整合的政策背景197

三、电视传媒资源纵向整合的内容和特征198

第二节　电视传媒资源纵向整合的现状201

一、电视传媒资源纵向整合的操作现状201

二、当前电视传媒资源的纵向整合可能存在的误区207

第三节　电视传媒资源纵向整合的探索209

一、电视传媒资源纵向整合探索的思路209

二、电视传媒资源纵向整合的实践探索212

第八章　电视资源社会整合216

第一节 电视传媒资源整合社会化的内涵和意义216

一、电视传媒资源整合社会化的涵义及历程216

二、电视传媒资源整合社会化的意义218

第二节 电视传媒资源整合社会化的途径221

一、社会资源的分类221

二、电视传媒资源整合社会化的途径222

第三节 资源整合社会化的理想模式——一体多元247

一、一体多元的产业格局247

二、一体多元的经营思想250

第四节 电视传媒资源整合社会化过程中应该注意的几个问题254

一、防止主体不立、多元涣散254

二、防止国有电视资产流失255

下编　电视传媒微观层面的资源整合263

第九章　电视人力资源整合263

第一节　电视传媒人力资源整合概述263

一、人力资源整合的概念263

二、电视媒体人力资源整合的必要性268

第二节　电视人事管理的历史和现状273

一、传统行政事业单位式人事管理模式273

二、电视人力资源管理的探索实践与局限280

第三节　电视人力资源整合的途径291

一、人力资源管理部门的建立和整合291

二、媒体组织结构的整合293

三、岗位整合295

四、人员整合296

第四节 电视传媒人力资源整合的内容298

一、人力资源规划298

二、人力资源的招聘304

三、人力资源的调配与使用310

四、人力资源的绩效考核313

五、人力资源的薪酬管理319

六、人力资源的培训324

第十章 电视技术资源整合328

第一节　电视技术与电视技术资源整合328

一、关于电视技术328

二、电视技术资源与电视技术资源整合333

第二节 电视技术资源整合的内容与方法336

一、电视节目生产制作播出336

二、内容管理系统340

三、传输覆盖与区市县资源整合342

四、关于集中管理与专业化分工345

五、社会资源的整合348

六、其他相关问题349

第十一章 中国电视财力资源整合352

第一节　电视财力资源的定义和内容352

一、电视财力资源概述352

二、为什么要进行电视财力资源整合352

第二节 电视财务管理模式设计是电视财力资源整合的基础354

一、为什么要进行电视财务管理模式设计354

二、如何进行电视会计管理模式设计355

第三节 电视成本核算是电视财力资源整合的基础361

一、为什么要建立电视成本管理制度362

二、如何构建电视成本管理模式364

第三节　效益评估体系是电视财力资源整合的有效手段371

一、构建频道效益评估体系的必要性371

二、如何对频道效益评估指标进行确立与分类372

三、如何对频道效益评估指标进行归集与分摊374

四、如何进行频道绩效综合分析与评估375

第五节　现代企业制度是实现电视财力资源整合的平台376

一、现代企业制度的一般性分析377

二、现代企业制度可部分解决电视产权制度建设问题378

三、现代企业制度可以有效促进电视资产的高效率、高效益运行380

四、现代企业制度可以最大限度体现国有资产利益381

第六节 电视资本运营是电视财力资源整合的最终走向382

一、电视资本增量经营383

二、电视对外投资390

三、明智选择资本投资主体392

第十二章 电视内容资源的整合395

第一节　电视内容资源395

一、电视内容资源的内涵395

二、电视内容资源的基本形式399

第二节　传统电视内容资源的配置与使用状况403

一、我国电视内容资源的基本情况403

二、传统电视节目生产体制的弊端405

三、传统电视内容资源配置的特点与弊端409

第三节 电视内容资源整合的路径和方向417

一、推进制播分离基础上的市场化生产417

二、加强频道内容建设424

第十三章 中国电视受众资源整合427

第一节　电视受众资源分类427

一、受众资源定义427

二、受众资源的分类430

第二节 中国电视受众资源现状432

一、中国电视整体收视环境432

二、中国电视受众资源特征描述435

三、中国电视受众收视行为状况437

四、中国电视受众资源在不同频道上的分布状况440

五、中国电视受众资源在不同节目上的分布状况441

第三节 电视受众资源整合的内容与方式442

一、电视媒介特点与受众的矛盾442

二、传统（模拟）电视整合受众资源的对策446

编后记450