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第1章 跨国公司概述1

1.1跨国公司的概念、分类与特征2

1.1.1跨国公司的概念2

1.1.2跨国公司的分类3

1.1.3跨国公司的特征4

1.2跨国公司的形成与发展6

1.2.1第二次世界大战前6

1.2.2第二次世界大战后7

1.3跨国公司对世界经济的影响概述8

1.3.1跨国公司对世界经济的影响9

1.3.2对资本输出国（母国）的影响10

1.3.3对资本输入国（东道国）的影响10

本章小结12

习题16

第2章 跨国公司对外直接投资理论17

2.1特定优势理论18

2.1.1海默的特定优势理论18

2.1.2通货区域理论19

2.1.3寡占反应理论20

2.2产品生命周期理论21

2.2.1理论框架21

2.2.2产品周期理论的贡献和局限性23

2.3内部化理论24

2.3.1理论框架24

2.3.2简要评述26

2.4国际生产折中理论26

2.4.1理论框架26

2.4.2简要评述27

2.5子公司特定优势（SSAs）28

2.5.1主要内容29

2.5.2子公司特定优势的作用29

2.5.3 SSAs对跨国公司管理机制的挑战30

2.6当代国际投资理论的发展前瞻31

本章小结34

习题37

第3章 跨国公司对外间接投资理论38

3.1国际间接投资理论概述39

3.1.1国际间接投资的特点及形式39

3.1.2国际间接投资理论的影响因素41

3.1.3国际间接投资理论41

3.2股票投资43

3.2.1股票概述43

3.2.2股票价格及指数44

3.2.3国际股票市场45

3.3债券投资47

3.3.1债券概述47

3.3.2政府债券和公司债券48

3.3.3债券价格及收益率51

3.3.4国际债券市场53

3.4新型国际投资形式54

3.4.1国际租赁54

3.4.2国际基金投资55

3.4.3 BOT 56

3.4.4 ADR 56

本章小结57

习题59

第4章 企业进入国际市场的模式60

4.1国际市场进入模式概念与基本方式61

4.1.1国际市场进入模式概念61

4.1.2国际市场进入模式的3种基本方式61

4.2出口式进入模式62

4.2.1间接出口模式63

4.2.2直接出口模式64

4.3契约式进入模式（非股权式）65

4.3.1许可证模式65

4.3.2特许经营模式66

4.3.3合同制造模式67

4.3.4管理合同模式68

4.3.5工程承包模式69

4.4投资型进入模式（股权式）69

4.4.1合资进入模式70

4.4.2独资进入模式71

4.4.3投资进入模式的选择72

4.5影响企业进入国际市场模式选择的因素73

本章小结74

习题78

第5章 跨国公司的组织结构79

5.1跨国公司组织结构的形式80

5.1.1国际业务部80

5.1.2全球性产品组织结构81

5.1.3全球性地区组织结构82

5.1.4全球性职能组织结构83

5.1.5混合式组织结构83

5.1.6矩阵式组织结构84

5.2跨国公司组织结构的演变85

5.2.1跨国公司组织结构及其特征的变化85

5.2.2跨国公司组织结构战略调整的原因87

5.2.3跨国公司调整组织结构的措施88

5.3跨国公司组织形式的选择93

5.3.1影响跨国公司组织形式选择的因素93

5.3.2跨国公司组织管理形式的新趋势94

5.4跨国公司的管理控制体系96

5.4.1跨国公司管理控制体制模式及其制约因素96

5.4.2跨国公司管理的控制途径和步骤98

本章小结100

习题104

第6章 跨国公司的全球战略与经营策略105

6.1跨国公司的全球战略106

6.1.1跨国公司全球战略的定义、特征和意义106

6.1.2跨国公司全球战略的基本内容108

6.1.3跨国公司全球战略的类型111

6.1.4跨国公司全球战略的制定115

6.2跨国公司的市场选择策略120

6.2.1市场选择准则121

6.2.2市场选择策略121

6.3跨国公司的所有权选择策略122

6.3.1所有权与控制权122

6.3.2影响跨国公司所有权选择策略的因素123

6.3.3跨国公司撤出投资的原因124

6.4跨国公司的产品策略125

6.4.1多国性产品策略的含义与形式125

6.4.2多国性产品策略的制定方法126

6.4.3产品扩展策略127

6.5跨国公司的战略联盟128

6.5.1跨国公司战略联盟的主要特征128

6.5.2跨国公司建立战略联盟的主要原因129

6.5.3跨国公司战略联盟的形式130

6.5.4跨国公司战略联盟的目标130

本章小结131

习题136

第7章 跨国公司的生产运营管理137

7.1生产运营管理概述138

7.1.1生产运营管理的概念138

7.1.2生产运营管理的基本内容138

7.2跨国公司生产系统的设计139

7.2.1跨国公司生产管理的不同方式139

7.2.2投资的区位选择140

7.2.3生产系统的设计145

7.3跨国公司生产运营系统的运行与控制147

7.3.1生产运营系统计划147

7.3.2跨国公司供应与采购管理148

7.3.3跨国公司质量控制152

本章小结153

习题158

第8章 跨国公司的内部贸易与转移价格160

8.1跨国公司的内部贸易161

8.1.1跨国公司内部贸易及分类161

8.1.2跨国公司内部贸易产生的原因162

8.1.3跨国公司的内部贸易的特点163

8.2跨国公司的转移价格163

8.2.1转移价格的依据164

8.2.2转移定价的程序165

8.2.3转移定价的方法165

8.3跨国公司转移价格的作用168

8.3.1减轻税负168

8.3.2配置资金170

8.3.3利润调节170

8.3.4逃避东道国的管制171

8.3.5避免外汇汇率风险171

8.4对跨国公司转移价格的管理171

8.4.1国际组织对转移价格的管理171

8.4.2母国政府对转移价格的管理172

8.4.3东道国政府对转移价格的管理172

本章小结173

习题176

第9章 各国对跨国公司的政策177

9.1跨国公司与东道国的利益冲突178

9.1.1跨国公司与本土企业的利益冲突178

9.1.2跨国公司与东道国国家的利益冲突180

9.2发达国家对跨国公司的政策182

9.2.1政策制定的背景与原则182

9.2.2政策实施的手段与内容183

9.3发展中国家对跨国公司的政策184

9.3.1政策制定的背景与原则184

9.3.2政策实施的手段与内容185

9.4国际监管与跨国公司的对策186

9.4.1区域与国际社会的监管186

9.4.2跨国公司面对管制的对策188

本章小结189

习题193

第10章 跨国公司发展的新趋势194

10.1战后跨国公司发展的新趋势及原因195

10.1.1战后跨国公司的发展195

10.1.2 20世纪90年代以来跨国公司的最新发展195

10.1.3跨国公司新变化的理论分析196

10.2跨国公司面临的国际经济新环境199

10.2.1国际经济新形势的特征199

10.2.2跨国公司如何应对国际经济新环境199

10.2.3中国经济的迅速崛起和全球跨国公司面临的挑战200

10.3跨国公司在华投资现状及趋势201

10.3.1跨国公司在华投资现状201

10.3.2跨国公司在华投资原因分析202

10.3.3跨国公司在华投资的新趋势及中国面临的挑战203

本章小结206

习题210

第11章 中国企业跨国经营211

11.1中国企业跨国经营的现状212

11.1.1中国企业跨国经营的发展历程213

11.1.2中国企业跨国经营的现状分析214

11.1.3中国企业跨国经营的主要问题214

11.2中国企业跨国经营动因217

11.2.1中国企业跨国经营的国际环境217

11.2.2中国企业跨国经营的国内条件218

11.2.3中国企业跨国经营的具体动因220

11.3发展我国跨国公司的战略选择222

11.3.1中国企业跨国经营的投资区位战略222

11.3.2中国企业跨国经营的产业战略223

11.3.3中国企业跨国经营的投资方式选择224

11.3.4融资战略225

本章小结226

习题230

第12章 跨国公司的跨文化管理231

12.1跨国经营中的文化因素232

12.1.1霍尔的高低背景文化232

12.1.2利普托特的世界文化地图233

12.1.3霍夫斯坦特的国家文化模型235

12.1.4特罗普纳的世界商务文化237

12.1.5国际商务沟通中的7种基本文化倾向238

12.2跨文化管理核心能力培育241

12.2.1共同的经营理念：跨文化价值创造242

12.2.2跨文化管理的3种解决方案243

12.2.3“全球化”与“地方化”的优势互补245

12.2.4国际企业跨文化培训247

12.3跨文化交易费用的衡量249

12.3.1 TEA成本评估249

12.3.2考虑文化影响矩阵250

12.3.3一个实际案例251

本章小结252

习题257

参考文献258