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1建造师1

1.1建造师1

1.1.1注册建造师的概念1

1.1.2建造师的资格1

1.1.3建造师的定位与职责1

1.1.4建造师的注册2

1.1.5注册将实行的级别和专业2

1.1.6注册建造师如何担任项目经理2

1.1.7注册建造师和项目经理的关系3

1.1.8建造师的主要素养3

1.1.9英国皇家特许建造学会（CIOB）4

［附件一］建造师执业资格考试实施办法4

［附件二］注册建造师管理规定6

［附件三］建设部关于印发《一级建造师注册实施办法》的通知12

1.2施工项目经理19

1.2.1项目经理的地位19

1.2.2项目经理应具备的素质20

1.2.3项目经理的选择21

1.2.4项目经理责任制22

1.2.5项目经理责、权、利26

1.2.6项目经理内外关系的协调26

1.2.7项目经理岗位职责28

［附件四］建筑业企业资质管理规定29

2建设工程管理概论36

2.1建设工程项目管理概念和要求36

2.1.1项目管理的概念36

2.1.2施工项目管理与建设项目管理的区别36

2.2建设项目管理的目标和任务37

2.3项目管理的内容与程序38

2.4项目管理规划39

2.5项目管理组织理论及工具42

2.5.1项目管理相关的组织理论及工具42

2.5.2建设工程项目目标动态控制原理47

2.5.3建设工程项目管理委托模式48

2.6施工项目管理内容、目标及控制49

2.6.1施工项目管理内容49

2.6.2施工项目管理过程50

2.6.3施工项目管理原则51

2.6.4施工项目目标管理51

2.6.5施工项目目标控制52

2.7施工项目管理组织54

2.7.1施工项目管理组织机构的设置程序54

2.7.2施工项目管理组织机构的设置原则55

2.7.3施工项目管理组织机构的主要形式55

2.7.4施工项目管理组织机构形式的选择58

2.8项目经理部59

2.8.1项目经理部的设立59

2.8.2项目经理部的运行60

2.8.3施工项目经理部的规模及人员配备60

2.8.4施工项目管理制度61

2.8.5施工项目经理部的解体62

2.8.6项目经理部与企业内外关系63

2.9施工项目管理人员的岗位职责64

2.9.1施工员岗位职责64

2.9.2预算员岗位职责64

2.9.3质量检查员岗位职责65

2.9.4安全员岗位职责65

2.9.5材料员岗位职责66

2.10施工项目管理人员的岗位工作程序66

2.10.1施工员工作程序66

2.10.2预算员工作程序68

2.10.3质量检查员工作程序70

2.10.4安全员工作程序74

2.10.5材料员工作程序79

2.10.6施工现场材料员工作程序82

2.11建筑业从业人员职业道德规范87

［附件五］建筑业从业人员职业道德规范88

［附件六］建设部关于印发《建筑市场诚信行为信息管理办法》的通知92

3工程项目建设程序与业主和监理的工作109

3.1工程项目建设程序109

3.2国内工程项目建设程序109

3.2.1提出拟建项目109

3.2.2可行性研究109

3.2.3设计任务书111

3.2.4设计111

3.2.5招标投标113

3.2.6建筑安装工程施工113

3.2.7验收投产或使用114

3.3建设工程项目的划分115

3.3.1建设项目115

3.3.2单项工程115

3.3.3单位工程115

3.3.4分部工程116

3.3.5分项工程116

3.4国外工程项目的建设程序116

3.4.1国外工程建设程序的阶段划分116

3.4.2国外工程建设程序各阶段的工作任务116

3.5工程建设的管理体制119

3.5.1工程建设程序的管理119

3.5.2工程建设管理体制的内容119

3.6业主、监理与工程建设各方的关系121

3.6.1业主责任制与工程建设监理制的关系121

3.6.2业主与监理单位的关系122

3.6.3监理单位与承建商的关系123

3.7工程建设监理124

3.7.1工程建设监理的概念及内容124

3.7.2建筑工程施工监理内容、程序和方法126

3.7.3施工准备阶段的监理工作132

3.7.4工地例会134

3.7.5工程质量控制工作134

3.7.6工程造价控制工作136

3.7.7工程进度控制工作136

3.7.8工程安全控制137

3.7.9工程暂停及复工138

3.7.10工程变更的管理138

3.7.11竣工验收139

3.7.12工程质量保修期的监理工作139

3.8施工阶段监理文件的管理140

3.8.1监理单位对文件的管理140

3.8.2监理月报141

3.8.3监理工作总结141

3.8.4监理资料管理要求141

3.9监理规划实例152

3.9.1工程项目概况152

3.9.2项目目标及任务范围152

3.9.3监理的组织机构153

3.9.4施工阶段的控制153

3.9.5各级人员的职责与权限162

3.9.6监理工作制度165

3.9.7监理管理工作168

3.10有关法规169

［附件七］中华人民共和国建筑法170

［附件八］工程监理企业资质管理规定178

4建设工程招标与投标192

4.1招标投标法的含义及其在建设工程招标投标中的运用192

4.1.1招标投标须知192

4.1.2招标195

4.1.3投标203

4.1.4开标207

4.1.5评标208

4.1.6中标210

4.1.7法律责任212

4.2投标策略212

4.2.1投标目标及风险212

4.2.2投标的艺术手段213

4.2.3投标策略的模型214

4.2.4投标策略的实现222

4.3国际招标投标224

4.3.1国际招标需要掌握的基本知识224

4.3.2对外承包和劳务合作的主要形式225

4.3.3国际承包工程合同的种类226

4.3.4国际建筑市场通用合同227

4.3.5中国境内工程国际招标合同228

4.3.6各国合同条件中的共性条款229

4.3.7国际投标标价和费用的组成234

4.3.8国际招标、投标文件及程序236

4.3.9投标的标价计算246

4.3.10工程报价247

4.3.11国际工程投标应办的手续251

4.4招标投标文件范文255

［附件九］招标公告255

［附件十］投标邀请书257

［附件十一］投标申请人资格预审文件258

［附件十二］投标须知范文262

4.5招标投标有关法规271

［附件十三］中华人民共和国招标投标法272

［附件十四］房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法279

4.6示例286

［附件十五］建筑工程施工发包与承包计价管理办法290

［附件十六］工程建设项目施工招标投标办法293

［附件十七］房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法304

［附件十八］《关于进一步规范招投标活动的若干意见》307

［附件十九］工程建设项目招标投标活动投诉处理办法310

5建设工程施工合同313

5.1合同313

5.1.1合同的法律规范313

5.1.2合同的签订314

5.1.3合同的履行316

5.1.4合同的变更和解除318

5.1.5工程建设勘察、设计合同321

5.1.6建设工程施工合同322

5.1.7施工项目合同管理324

5.1.8谨防合同诈骗325

5.2建设工程施工合同的谈判和签订327

5.2.1建设工程施工合同的谈判327

5.2.2建设工程施工合同签订条件334

5.2.3建设工程施工合同示范文本334

［附件二十］建设工程施工合同335

5.2.4建筑装饰工程施工合同示范文本358

［附件二十一］关于印发建筑装饰工程施工合同示范文本的通知358

5.2.5工程合同有关法规381

［附件二十二］中华人民共和国合同法382

［附件二十三］关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释413

［附件二十四］建设工程价款结算暂行办法416

［附件二十五］最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复421

6建设工程施工成本控制423

6.1施工项目成本控制的意义和构成423

6.1.1施工项目成本控制的意义423

6.1.2施工项目成本的构成423

6.2施工项目成本预测425

6.2.1施工项目成本预测的分类425

6.2.2施工项目成本预测的方法425

6.2.3施工项目成本预测的步骤425

6.3施工项目成本计划428

6.3.1施工项目成本计划的意义和内容428

6.3.2施工项目成本计划的编制432

6.4施工项目成本控制435

6.4.1施工项目成本控制的原则435

6.4.2施工项目成本控制的工作内容436

6.4.3施工项目成本控制的责任制437

6.4.4施工项目成本控制的方法440

6.5施工项目成本核算448

6.5.1施工项目成本核算对象的划分448

6.5.2施工项目成本核算的原则448

6.5.3施工项目成本核算的主要程序449

6.5.4施工项目成本核算的内容449

6.6施工项目成本分析与考核451

6.6.1施工项目成本分析451

6.6.2施工项目成本考核456

7建设工程经济458

7.1工程经济基础458

7.1.1工程经济概述458

7.1.2建设工程项目可行性研究458

7.1.3价值工程的基本原理及工作步骤461

7.1.4资金时间价值的概念及其相关计算466

7.1.5建设工程项目策划473

7.1.6投资管理与项目融资474

7.2会计基础与财务管理483

7.2.1会计报表及其构成483

7.2.2流动资产核算497

7.2.3固定资产核算501

7.2.4负债核算503

7.2.5所有者权益核算505

7.2.6工程成本和期间费用核算506

7.2.7营业收入核算510

7.2.8企业财务管理511

7.2.9工程项目内部会计控制515

7.2.10会计的基本概念519

7.3建设工程估价523

7.3.1建筑安装工程费用项目组成与计算523

7.3.2建设工程工程量清单计价原则、内容及术语532

7.3.3工程量清单编制535

7.3.4建设工程定额的分类和应用539

7.3.5建设工程项目总投资的组成542

7.3.6建设工程项目估算547

7.3.7国际工程建筑安装工程费用的组成549

8建设工程项目进度控制553

8.1建设工程项目计划管理553

8.1.1建设工程项目的计划分类及内容553

8.1.2建设项目计划的依据553

8.1.3建设工程项目进度计划的控制措施及过程553

8.2建设工程项目计划控制方法555

8.2.1施工流水原理555

8.2.2流水施工的组织方法558

8.2.3工程项目流水施工进度计划562

8.2.4网络计划技术概述567

8.2.5双代号网络计划571

8.2.6单代号网络计划579

8.3项目控制性进度计划的编制581

8.3.1建设项目控制性进度计划581

8.3.2设计控制性进度计划的编制583

8.3.3采购控制性进度计划的编制585

8.3.4项目施工控制性进度计划的编制585

8.4项目进度计划实施586

8.4.1进度计划实施方法586

8.4.2作业计划的编制586

8.4.3进度计划实施过程中的工作588

8.5项目进度控制588

8.5.1项目进度控制程序588

8.5.2设计进度控制588

8.5.3供应单位的进度控制措施589

8.5.4施工项目进度控制措施589

8.5.5进度计划的实施记录与检查589

8.5.6进度报告592

8.5.7进度计划调整593

8.6项目进度管理总结595

8.6.1进度管理总结的依据595

8.6.2进度管理总结的内容595

8.6.3进度管理总结的方法595

9建设工程项目质量管理596

9.1质量标准及术语596

9.1.1GB／T 19000族标准与ISO 9000标准596

9.1.2质量基本术语（GB／T 6583-94 ISO 8402-1994）598

9.2质量体系的建立601

9.2.1质量体系建立的准备601

9.2.2质量体系设计602

9.2.3质量体系文件的编制603

9.2.4质量体系认证604

9.3施工项目质量体系的内容606

9.3.1施工项目质量管理职责606

9.3.2施工项目质量管理原则606

9.3.3施工项目质量成本608

9.3.4施工准备工作质量609

9.3.5物质采购质量609

9.3.6施工过程控制609

9.3.7工序管理点控制610

9.3.8对不合格质量的纠正611

9.3.9成品与半成品的保护611

9.3.10工程质量的检验与验证612

9.3.11工程回访与保修612

9.3.12质量文件与记录613

9.3.13人员培训及资格613

9.3.14测量和试验设备的控制614

9.3.15统计方法的运用614

9.4施工项目质量控制614

9.4.1质量控制常用的工具614

9.4.2施工项目质量预控619

9.4.3施工项目工序质量控制629

9.5全面质量管理640

9.6工程建设标准强制性条文642

［附件二十六］建筑工程施工强制性条文检查记录643

［附件二十七］建设部颁布实施工程建设强制性标准监督规定659

［附件二十八］建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知661

［附件二十九］建筑工程勘察设计及施工质量验收规范目录662

［附件三十］建设工程质量管理条例664

［附件三十一］关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知672

［附件三十二］建设工程质量保证金管理暂行办法674

10项目职业健康安全与环境管理676

10.1项目职业健康安全管理676

10.1.1项目职业健康安全管理概述676

10.1.2职业健康安全管理的方针677

10.1.3安全生产的法律法规和管理制度678

10.1.4《建设工程安全生产管理条例》的主要内容678

10.1.5安全生产许可证制度683

10.1.6意外伤害保险制度684

10.1.7建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核管理的主要内容685

10.1.8《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的主要内容688

10.1.9安全生产责任制度的主要内容689

10.1.10建立职业健康安全管理体系690

10.2施工项目安全管理695

10.2.1施工项目安全管理的范围696

10.2.2施工项目安全生产管理的特点696

10.2.3施工项目安全控制696

10.2.4施工临时用电管理700

10.2.5施工现场的保卫与消防710

10.3现场文明施工管理716

10.3.1现场场容管理716

10.3.2现场施工料具管理717

10.3.3现场环境保护管理717

10.3.4现场环境卫生管理718

10.3.5现场文明施工管理的组织及实施718

10.3.6施工现场的环境卫生和卫生管理检查719

10.3.7文明安全工地和达标考评721

10.3.8施工企业工会劳动保护工作检查723

10.3.9建设工程施工现场管理规定724

［附件三十三］建设工程施工现场管理规定725

10.4项目环境管理体系的建立729

10.4.1建立环境管理体系的步骤729

10.4.2确定环境因素729

10.4.3污染及其管理730

［附件三十四］中华人民共和国安全生产法732

［附件三十五］中华人民共和国环境影响评价法742

［附件三十六］关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见747

［附件三十七］工程承发包安全管理协议748

［附件三十八］总包对分包的安全总交底751

［附件三十九］外施队安全生产管理规定752

［附件四十］安全生产目标管理责任书753

［附件四十一］项目部与班组安全生产目标管理承包合同书756

［附件四十二］治安保卫责任书759

［附件四十三］消防安全目标责任书760

11项目资源管理761

11.1项目资源管理概述761

11.1.1项目资源管理的概念、内容及作用761

11.1.2项目资源管理的全过程及程序761

11.1.3项目资源管理的责任分配762

11.1.4资源管理计划的内容及控制程序763

11.2人力资源管理763

11.2.1人力资源管理计划763

11.2.2劳动力的来源及管理方式766

11.2.3劳动力的优化配置766

11.2.5施工项目劳动合同及组织管理767

11.2.6施工项目的劳动分配768

11.3材料资源管理769

11.3.1施工项目材料管理的任务769

11.3.2施工项目材料采购供应769

11.3.3施工项目材料供应计划770

11.3.4施工项目现场材料管理的内容771

11.3.5材料供应合同、核算与结算773

11.4施工项目的机械设备管理774

11.4.1机械设备使用形式和原则774

11.4.2机械设备的选择774

11.4.3机械设备的使用与维修777

11.5施工项目技术管理778

11.5.1技术的概念778

11.5.2技术开发管理779

11.5.3新产品、新材料、新工艺的管理780

11.5.4施工组织设计管理780

11.5.5技术档案管理780

11.5.6测试仪器管理781

11.6施工项目资金管理781

11.6.1施工项目资金的筹措781

11.6.2施工项目资金管理要点782

11.6.3施工项目资金收支计划及控制783

11.7项目资源管理考核784

11.7.1对管理人员的考核784

11.7.2对作业人员的考核785

11.7.3材料管理考核786

11.7.4机械设备管理考核786

11.7.5项目技术考核786

11.7.6做好项目资金分析786

［附件四十四］建设工程施工劳务分包合同（示范文本）787

［附件四十五］建筑施工物资租赁合同（示范文本）796

12建设工程承包风险及费用索赔799

12.1项目风险管理799

12.1.1风险的基本概念799

12.1.2工程项目中的风险800

12.1.3风险因素识别过程和方法802

12.1.4分析工程项目风险因素，确定工程项目的风险结构体系803

12.1.5风险评估805

12.1.6编制项目风险识别和评估报告807

12.1.7项目风险识别和评估的基本方法807

12.1.8风险应对策略809

12.1.9风险应对措施809

12.1.10风险管理计划的编制811

12.1.11工程实施中的风险控制811

12.1.12国内工程风险及其防范813

12.1.13国际工程的风险及其防范814

12.2建设工程费用索赔820

12.2.1索赔的概念和原因820

12.2.2施工索赔的分类823

12.2.3索赔的原则和注意事项823

12.2.4索赔的依据、费用和程序824

12.2.5索赔计算829

12.2.6反索赔833

12.2.7严格执行合同，搞好综合索赔834

13建设工程法律制度836

13.1建设法律体系概述836

13.1.1法律的本质及特征836

13.1.2建设法律的概念836

13.1.3建设法律体系的框架与内容840

13.1.4我国当前与建设有关的法律、法规841

13.2工程建设法律关系的构成要素842

13.2.1法律关系主体843

13.2.2法律关系客体及内容843

13.2.3工程建设法律关系的产生、变更与终止844

13.2.4法律行为的成立要件844

13.2.5代理的法律规定845

13.2.6诉讼时效846

13.2.7债权847

13.2.8物权848

14项目信息与沟通管理850

14.1工程信息项目管理的分类、编码设计及要求850

14.1.1信息的基本概念850

14.1.2工程项目信息的分类851

14.1.3工程项目信息的编码设计852

14.1.4工程项目信息管理的要求854

14.1.5项目信息过程管理855

14.1.6计算机在工程项目信息管理中的应用857

14.1.7工程项目信息安全859

14.2项目沟通管理860

14.2.1项目沟通管理的基本内涵860

14.2.2项目沟通管理的程序与内容863

14.2.3沟通的渠道867

14.2.4项目沟通的障碍869

14.2.5项目的冲突及解决871

15工程项目竣工验收、结算和竣工决算873

15.1施工项目竣工依据、条件及程序873

15.1.1单项工程初步验收与建设项目总验收的关系873

15.1.2施工项目申请竣工验收的依据、条件及程序874

15.2施工项目竣工验收的标准及内容875

15.2.1施工项目竣工验收的标准875

15.2.2施工项目竣工验收的主要工作内容877

15.2.3工程档案资料878

15.2.4工程保修与回访879

15.3工程项目结算和竣工决算882

15.3.1工程项目结算882

15.3.2工程项目竣工结算886

15.3.3工程项目竣工决算887

15.4有关法规890

［附件四十六］房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法891

［附件四十七］关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的通知892

［附件四十八］房屋建筑工程质量保修办法895

［附件四十九］建设工程文件归档整理规范899

关于发布《注册建造师执业管理办法》（试行）的通知924

主要参考文献929