图书介绍
放好风筝牵好线：有效授权的6个关键词PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 影响力中央研究院教材专家组编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121076107
- 出版时间：2009
- 标注页数：157页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：176页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第1章 了解——认识授权2方面1
1．1授权的概念2
工具授权的自我评估7
案例讨论慧眼识英才9
1．2授权的类型10
工具1管理者授权程度的测评14
工具2测评管理者授权的工作是“多”还是“少”14
案例讨论充分授权的重要性15
本章小结16
第2章 准备——奏响授权4音符18
2．1树立授权意识19
工具1授权前后部属状态变化表22
工具2管理者对人才的看法表23
案例讨论授权原来如此重要24
2．2端正授权态度24
工具授权风格表26
案例讨论为什么会这样27
2．3营造授权氛围28
工具撕纸游戏33
案例讨论不要“留一手”34
2．4确定授权工作34
工具管理者如何对任务进行分类38
案例讨论让自己轻松的方式38
本章小结39
第3章 突围——打破授权3障碍40
3．1组织内的障碍41
工具职位说明书参考表44
案例讨论某煤炭公司的授权方式45
3．2管理者自身的障碍46
工具1看看自己有哪一类型的心理障碍52
工具2管理者授权的特点表53
案例讨论请相信我53
3．3部属的障碍54
工具管理者对部属的态度表57
案例讨论为什么不是我想要的58
本章小结58
第4章 遵循——把握授权6要点60
4．1明确授权事项61
工具授权任务说明表66
案例讨论为何落后一步66
4．2选择正确的授权对象67
工具1被授权者工作态度和能力评定表75
工具2准被授权者能力分析表75
案例讨论善用别人之长76
4．3充分信任授权对象77
工具授权是否成功测试表81
案例讨论给被授权者最大空间82
4．4授权不授责83
工具授权责任测试表87
案例讨论授权成功在哪里87
4．5适度授权89
工具授权是否适度自测表92
案例讨论顾此失彼93
4．6不越级授权94
案例讨论“空降”总监的故事98
本章小结99
第5章 掌握——学会授权7方法100
5．1充分授权101
案例讨论给被授权者发展舞台104
5．2非充分授权105
案例讨论明确的授权109
5．3正式授权110
案例讨论微软之授权112
5．4非正式授权113
案例讨论授权应随机应变115
5．5制约授权116
案例讨论我要翱翔天空118
5．6弹性授权119
案例讨论选对授权对象121
5．7“三R”式授权122
案例讨论你信任被授权者吗125
本章小结127
第6章 控制——追踪授权4技巧128
6．1检查追踪129
工具工作任务定期检查表132
案例讨论你指导被授权者了吗134
6．2有效沟通135
工具沟通理解表138
案例讨论你授权到位了吗139
6．3控制全局140
工具授权控制诊断表143
案例讨论你控制了吗144
6．4适时撤权145
案例讨论你收手了吗149
本章小结150
后记151
参考文献153