图书介绍

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云大项目管理实用译丛 工作分解结构实操秘诀
  • （美）莉莉安娜·布赫季科（Liliana Buchtik） 著
  • 出版社： 北京：中国电力出版社
  • ISBN：9787512396128
  • 出版时间：2016
  • 标注页数：242页
  • 文件大小：28MB
  • 文件页数：257页
  • 主题词：项目管理

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图书目录

引言1

第1章 基本概念9

1.1 什么是WBS10

1.2 什么是项目集WBS和项目组合WBS16

第2章 使用WBS的主要好处17

2.1 使用WBS的20个主要好处18

第3章 对WBS认识的四大误区29

3.1 误区一：混淆WBS和工作排序30

3.2 误区二：受训于过时的WBS概念30

3.3 误区三：混淆WBS与进度计划32

3.4 误区四：混淆WBS与组织分解结构33

3.5 容易与WBS混淆的一些结构34

第4章 有助于理解WBS的关键问题42

4.1 不使用WBS的后果是什么43

4.2 WBS适用于任何项目吗45

4.3 何时编制和使用WBS46

4.4 应该由谁来编制WBS47

4.5 应该怎样编制WBS48

4.6 应该如何更新WBS48

4.7 项目管理办公室应该发挥什么作用50

第5章 有助于掌握WBS的关键问题52

5.1 什么是WBS层级、WBS标识及编码54

5.2 什么是WBS组件和WBS要素59

5.3 WBS组件有哪些类型60

5.4 什么是工作包62

5.5 如何分解项目工作64

5.6 现实项目应该有多少WBS组件70

5.7 什么是WBS字段或属性72

5.8 如何给组件命名73

5.9 什么是100％规则76

5.10 什么是判断WBS好坏的标准79

5.11 什么是WBS词典84

第6章 创建有价值的WBS88

6.1 创建有价值的WBS需遵循哪些步骤89

6.2 创建WBS的方法有哪些95

6.3 应该创建高层级的还是详细的WBS98

6.4 可以用哪些形式来展示WBS99

6.5 创建WBS的工具或技术有哪些107

6.6 可以使用模板、标准和指南吗110

第7章 创建和维护WBS的常用软件117

7.1 WBS CHART PROTM120

7.2 MINDVIEWR124

7.3 MINDMANAGERR127

7.4 MICROSOFTRVISIO和WBS MODELER129

7.5 电子表格131

7.6 MICROSOFTRPROJECT和WBS DIRECTOR132

7.7 PRIMAVERARP6TM企业项目组合管理135

7.8 WBS软件对照表138

7.9 如何定制WBS标识字段141

7.10 如何用不同的文件显示WBS的不同层级和分支144

第8章 把WBS应用于范围管理147

8.1 什么是产品范围、项目范围和产品WBS148

8.2 WBS与范围基准的关系及对范围变更控制的作用151

8.3 需求如何影响WBS155

8.4 什么在范围之外158

8.5 WBS在《PMBOKR指南》中的地位如何159

第9章 把WBS应用于进度和成本管理163

9.1 WBS与进度计划的区别是什么164

9.2 为什么要把WBS与进度计划联系起来168

9.3 如何把WBS与进度计划联系起来172

9.4 如何把WBS与成本预算联系起来174

第10章 如何把WBS应用于项目管理其他领域179

10.1 如何将WBS应用于沟通管理180

10.2 如何将WBS应用于风险管理187

10.3 如何将WBS应用于采购管理191

10.4 如何将WBS应用于人力资源管理199

10.5 如何将WBS应用于质量管理203

10.6 如何将WBS应用于干系人管理204

第11章 在全球化和虚拟项目中使用WBS206

11.1 如何在WBS中表现全球化特征207

11.2 如何在全球化和虚拟项目中使用WBS209

第12章 在敏捷项目中使用WBS211

12.1 与敏捷有关的基本概念212

12.2 《PMBOKR指南》与敏捷的关系213

12.3 《PMBOKR指南》与敏捷方法相兼容216

12.4 为什么敏捷方法不能取代《PMBOKR指南》220

12.5 敏捷项目中的WBS和范围222

结尾225

附录228

附录Ⅰ 项目管理要素分解229

附录Ⅱ 通用的WBS模板233

附录Ⅲ 真实项目的WBS模板234

缩写与简写238

参考文献和资料240

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