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管理创新 美国通用汽车公司发展之谜
  • 徐向艺著 著
  • 出版社： 济南：山东大学出版社
  • ISBN：7560722490
  • 出版时间：2001
  • 标注页数：281页
  • 文件大小：50MB
  • 文件页数：292页
  • 主题词：通用汽车公司(学科: 工业企业管理 学科: 经验) 通用汽车公司 工业企业管理

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图书目录

前言1

一、创业之路1

（一）世界上最大的汽车王国1

（二）通汽鼻祖——杜兰特7

（三）旷世奇才——斯隆15

（四）经营大师——史密斯26

二、企业并购37

（一）另辟蹊径37

（二）兼并电子数据系统公司44

（三）兼并休斯飞机公司47

（四）企业并购的多样化动机51

三、组织创新59

（一）组织创新的原则60

（二）领导决策系统63

（三）事业部、工厂及职能部门67

（四）生产、财务、供销管理制度73

（五）组织管理的一场革命78

四、技术创新80

（一）举世闻名的技术中心81

（二）研究与开发体系84

（三）新产品设计与工艺管理93

（四）改进生产线107

五、市场创新111

（一）复杂多变的汽车市场111

（二）“四大销售原则”的魔力115

（三）灵活的营销方针与策略118

六、生产控制128

（一）物料需求计划129

（二）最优化生产技术的应用138

（三）柔性制造系统的建立与运行144

（四）计算机辅助管理147

七、劳资合作152

（一）职工参与管理152

（二）安全管理157

（三）改善劳资关系159

（四）员工培训165

八、合资战略169

（一）面对日本人的挑战170

（二）合资战略：从对抗到合作177

九、以变求进185

（一）重新制定战略186

（二）调整产品结构192

（三）“土星计划”202

（四）再振雄风214

十、全球战略221

（一）全球化行动222

（二）海外企业的所有权结构233

（三）海外企业的价值转移237

（四）跨国投资经营方略240

十一、展望未来247

（一）世界汽车工业的发展趋势247

（二）通汽需要解决的问题254

附录1通用汽车公司下属主要子公司265

附录2通用汽车公司发展大事记274

参考书目280

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