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第一章　心理资本简介1

为人才而战的视角2

为人才而战视角的局限性4

对新途径的需要4

对积极途径的需要6

积极心理学和积极组织学的贡献7

积极组织行为学8

符合POB标准的心理能力13

心理资本15

一种资源理论16

超越人力资本和社会资本17

心理资本的测量和开发18

对心理资本进行研究和实践的展望与方向19

参考文献22

第二章　自我效能：成功的信心29

自我效能的个人反思练习30

关于自我效能的五个关键发现31

自我效能是什么33

支持性的认知过程34

影响自我效能的其他因素36

自我效能与工作绩效37

培养管理者和员工的自我效能38

自信的组织：集体效能44

自我效能的潜在缺陷47

对自我效能进行研究和实践的展望与方向49

参考文献51

第三章　希望：意志和途径57

希望的个人反思练习57

希望的故事58

希望是什么60

希望与绩效的关系61

开发管理者和员工的希望62

充满希望的组织领导者或管理者65

充满希望的员工67

充满希望的组织：培养充满希望和高绩效的文化68

希望的潜在缺陷71

对希望进行研究和实践的展望与方向73

参考文献75

第四章　乐观：现实而又灵活79

乐观的个人反思练习79

乐观是一种解释风格或归因风格82

乐观的其他含义84

现实而又灵活的乐观86

我们需要乐观的员工吗88

乐观的组织领导者90

在今天的工作场所中提升乐观91

乐观的组织93

潜在的缺陷95

对乐观进行研究和实践的展望与方向97

参考文献98

第五章　韧性：复原与超越101

韧性的个人反思练习102

韧性的故事104

韧性的含义106

行动中的韧性109

工作场所中的韧性：对绩效的意义111

开发工作场所的韧性112

有韧性的领导者和员工115

新兴的职业韧性116

领导对下属的韧性的影响117

有韧性的组织：创造复原和超越的环境118

韧性的潜在缺陷122

对韧性进行研究和实践的展望与方向124

参考文献126

第六章　认知与情感优势：一些潜在的心理资本131

潜在的心理资本构念的分类133

潜在的心理资本——创造力135

潜在的心理资本——智慧137

情感与情绪优势142

潜在的心理资本——主观幸福感143

潜在的心理资本——沉浸体验144

潜在的心理资本——幽默149

对潜在心理资本能力进行研究与实践的展望与方向151

参考文献152

第七章 可能的社会优势与更高层次的优势：未来的心理资本159

社会积极能力160

感恩与宽恕的内涵与应用162

感恩和宽恕如何符合心理资本的包含标准164

潜在的心理资本——情绪智力167

EI如何符合心理资本的包含标准168

更高层次的积极能力169

潜在心理资本——精神性170

精神性如何符合心理资本的包含标准173

潜在心理资本——真实性175

真实性如何符合心理资本的包含标准177

潜在心理资本——勇气179

勇气如何符合心理资本的包含标准181

对未来进行研究与实践的展望与方向183

参考文献183

第八章　心理资本的测量与开发：评估心理资本的投资回报191

现有心理资本测量工具的特点191

工作场所的心理资本的测量195

心理资本问卷与工作结果的实证联系195

在工作场所开发心理资本196

评估心理资本的投资回报200

例证1：心理资本对全球大型公司可能产生的影响201

评估心理资本影响的另一种可选择的方法203

例证2：心理资本对中型公司可能产生的影响204

例证3：心理资本对小型公司可能产生的影响206

例证4：当无法获取绩效数据或绩效数据不相干时207

潜在的局限和缺陷209

心理资本研究和实践的展望与方向214

参考文献216

附录　心理资本问卷（PCQ）221

译后记223

关于译者227