图书介绍
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- 伯纳德·伯恩斯（Bernard Burnes）著；冉德君，钱春萍，周德昆译 著
- 出版社： 北京：中国市场出版社
- ISBN：7509201780
- 出版时间：2007
- 标注页数：549页
- 文件大小：145MB
- 文件页数：577页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1部分 理性组织的兴起和衰退1
1 从不断摸索到管理科学3
引言4
商业的兴起和工厂的产生6
组织理论：古典管理方法25
结论40
学习检测43
2 组织理论的发展45
引言46
人际关系方法48
偶然性理论方法62
结论73
学习检测74
3 寻求新的范例75
引言77
文化卓越方法80
日本的管理方法109
组织学习120
结论128
学习检测133
4 组织理论的批判性观点135
引言137
后现代主义的观点139
现实主义的观点 149
复杂性观点152
结论158
学习检测160
5 文化、权力、政治和选择161
引言163
文化的观点164
权力政治观点178
管理和变革组织：恢复选择188
结论192
学习检测194
第2部分 战略发展和变革管理的理论观点195
6 战略方法197
引言200
理解：战略的起源、定义和方法201
理解：战略的选择和限制214
结论222
学习检测224
7 应用战略225
引言229
战略类型227
战略层次231
战略计划工具 239
结论249
学习检测250
8 变革管理的方法251
引言253
理论基础254
组织变革的计划方法260
组织变革的频率和幅度275
结论277
学习检测278
9 变革管理的发展281
引言283
反对组织变革的“计划方法”的论点284
变革的“应急方法”286
应急变革：总结和批评307
结论311
学习检测312
10 变革的构架313
引言316
变革的多样性317
变革的构架 320
选择的构架 324
结论325
学习检测327
第3部分 战略发展和变革管理的案例研究 329
11 战略变革的案例研究331
引言332
案例研究1：由因特网和P2P引发的音乐革命 333
案例研究2：马可尼公司的兴衰340
案例研究3：奥迪康——无组织化的组织345
案例研究4：私有化与欧盟：希腊公共电力公司案例355
结论362
学习检测364
12 内部关系和态度变革的案例研究367
引言368
案例研究5：沃尔沃的“工作设计”方法370
案例研究6：XYZ建筑公司380
案例研究7：GK印刷公司——系统及态度的变革388
结论 402
学习检测 404
13 外部关系变革的案例研究 405
引言 406
案例研究8：罗孚—天合运营整合 408
案例研究9：速必得文具公司与UTL公司——供应商驱动的变革 415
案例研究10：警事康——公共部门的业务外包 423
结论 429
学习检测 432
第4部分 管理选择 433
14 管理变革435
引言 436
来自理论与实践的教训 437
员工参与和组织转变 453
结论：理论与实践的结合 455
学习检测 459
15 组织变革和管理选择461
引言 462
选择管理—变革管理模型 464
结论 493
学习检测 494
16 管理的作用和责任495
引言 497
全球化与变革挑战 499
管理者的作用508
管理与领导513
管理与领导实践524
管理能力的培养529
管理、领导与变革537
总结和结论540
学习检测544
附录545
译后记549