地方政府绩效预算PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

地方政府绩效预算PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章　绩效预算——将运作责任与财务责任结合起来1

1.1　预算决策中的事实和价值2

1.2　“凯”的问题3

1.3　绩效和公众满意度4

1.4　绩效预算和管理职能5

1.5　绩效预算的现实6

1.6　绩效预算的局限性7

1.7　绩效预算的发展前景　9

1.8　本书大纲10

1.9　结论12

注释12

第2章　绩效预算的渊源14

2.1　公共管理与绩效预算15

2.2　预算在城市中的起步18

2.3　组织的政策19

2.4　进步时期20

2.5　纽约城市研究署21

2.6　绩效预算的出现25

2.7　预算过程改革27

2.7.1 计划项目预算系统28

2.7.2 目标管理28

2.7.3　零基预算29

2.7.4 削减型预算30

2.7.5　绩效预算后续篇31

2.8　绩效预算的记录　32

2.8.1　联邦政府32

2.8.2　州政府32

2.8.3　地方政府34

2.9　领导力因素36

2.10　评价记录　37

2.11　绩效预算是一个理论吗　37

2.12　结论39

注释40

第3章　州和地方政府的预算过程46

3.1　预算过程概述48

3.1.1　账户表49

3.1.2 预算日历53

3.1.3　执行和评估60

3.2　预算过程的扩展64

3.2.1 华盛顿州64

3.2.2　弗吉尼亚州的费尔法克斯镇66

3.2.3　北卡罗莱纳州的希克斯市69

3.3　关于绩效预算项目的误解71

3.4　结论73

附录A　预算指南备忘录74

注释75

第4章　绩效计划77

4.1　战略计划　80

4.1.1 俄勒冈州81

4.1.2 明尼苏达州的达科他镇83

4.1.3　亚利桑那州的斯克特斯代市84

4.1.4　展望86

4.2　平衡记分卡88

4.2.1　财务部分91

4.2.2　内部商业部分95

4.2.3　创新和学习部分96

4.2.4　顾客部分97

4.3　居民感知和服务满意度99

4.3.1　服务绩效的“硬”衡量和“软”衡量100

4.3.2　人口统计学上的特点101

4.3.3　居民调查中错误的来源101

4.3.4　抵制基于居民的绩效评价103

4.4　结论105

注释106

第5章　绩效评定110

5.1　制定纲领性计划111

5.1.1　使命陈述112

5.1.2　项目目标（服务交付和战略）113

5.1.3　任务和评定116

5.1.4　绩效数据118

5.1.5　汇报程序119

5.1.6 时间问题120

5.2　评定绩效121

5.2.1 绩效评定是什么时候开始的121

5.2.2　谁来评定绩效122

5.2.3　是不是有些评定要优于另外一些123

5.2.4　你选择哪种绩效评定128

5.3　绩效评定的问题130

5.3.1　错误的动因130

5.3.2　委托人131

5.3.3　因果关系的假象131

5.3.4　管理控制132

5.4　州和地方政府到底评定的是什么132

5.5　州和地方政府拿结果来干什么133

5.6　结论136

注释137

第6章　标杆140

6.1　标杆和绩效预算142

6.2　持续进程改进144

6.3　企业形式的标杆146

6.4　绩效统计数据比较标杆148

6.4.1　北卡罗莱纳项目151

6.5　目标标杆157

6.6　标杆能力158

6.7　结论160

附录B　北卡罗莱纳当地政府绩效评定项目162

注释167

第7章　绩效预算的审计与评估169

7.1　财务审计170

7.2　绩效审计175

7.3　项目评估178

7.4　绩效数据审计181

7.4.1　过程的复杂性181

7.4.2　组织变迁182

7.4.3　对评定的解释182

7.4.4　报告能力182

7.4.5　职能界限183

7.4.6 其他因素183

7.5　绩效数据审计模式183

7.5.1　得克萨斯模式184

7.5.2　北卡罗莱纳模式188

7.6　结论191

注释193

第8章　绩效预算的能力建构195

8.1　能力的背景因素196

8.1.1 组织能力197

8.1.2 管理能力199

8.1.3　一个结合的能力模型200

8.2　管理工具201

8.3　专业机构202

8.3.1 国家公共行政学院202

8.3.2　美国公共行政学会203

8.3.3 国际城镇管理协会204

8.3.4　全国州预算官员协会205

8.3.5　政府财务官员协会206

8.4　政府会计准则委员会：设立准则的机构207

8.5　通过绩效预算拓展管理能力212

8.6　你的组织准备实行绩效预算吗214

8.7　绩效预算与组织能力218

8.8　结论219

注释219

作者简介222