图书介绍
人力资源·绩效管理理论与实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 彭劲松编著 著
- 出版社： 北京：中国人事出版社
- ISBN：9787801896568
- 出版时间：2007
- 标注页数：248页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：257页
- 主题词：劳动力资源－资源管理；企业管理：人事管理
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图书目录
上篇 理论概要篇3
第一章 人力资源管理概述3
第一节 人力资源的概念和特征3
第二节 人力资源管理6
第三节 人力资源管理在现代企业中的作用10
第二章 人力资源管理理论的历史和现状18
第一节 人力资源管理理论的历史发展18
第二节 国内外研究状况及发展趋势30
第三章 人力资源管理的基本原则45
第四章 人力资源管理主要环节的实施要点53
第一节 人力资源管理的主要环节及其相互关系53
第二节 人力资源管理主要环节的实施要点60
第五章 绩效管理75
第一节 绩效管理的概念75
第二节 绩效管理的环节80
第三节 绩效管理的意义83
第四节 我国企业运用绩效管理的误区与现状84
下篇 绩效管理实务篇93
第六章 绩效计划93
第一节 绩效计划的概念93
第二节 绩效目标的设立94
第三节 绩效指标的设定98
第四节 指标设定实务119
第七章 绩效辅导129
第一节 绩效辅导的内容129
第二节 持续不断的绩效沟通134
第三节 数据收集形成记录141
第八章 绩效考核144
第一节 绩效考核概要144
第二节 绩效管理与绩效考核的区别145
第三节 绩效考核中应注意的问题149
第九章 绩效管理的主要考评方法155
第一节 绩效考评的原则155
第二节 绩效管理的主要考评方法157
第三节 绩效考评的误差171
第四节 绩效考评的改进方法175
第十章 绩效管理的实施要点177
第一节 实施绩效管理应注意的问题177
第二节 平衡计分卡的实施要点181
第三节 360度绩效考评法的实施要点184
第十一章 绩效反馈面谈188
第一节 绩效反馈面谈的准备、内容、目的和意义188
第二节 绩效反馈面谈的原则192
第三节 绩效反馈面谈的技巧195
第十二章 绩效考评结果的运用198
第一节 绩效考评结果的用途198
第二节 绩效改进计划206
第十三章 绩效管理实例210
第一节 某交通运输企业考评实例210
第二节 某银行考评实例212
第三节 某公司的绩效考评管理办法232
第四节 绩效管理小案例242
参考书目247