图书介绍

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高校独立学院市场化运作的经济学分析
  • 杨继瑞著 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:7810887017
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:287页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:高等教育-教育经济学

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图书目录

导言1

1 高等教育办学体制改革与高校独立学院的崛起7

1.1 我国高等教育办学体制的演进历程7

1.1.1 我国高等教育办学体制改革发展的主要历程8

1.1.2 我国高等教育办学体制改革的基本方向及范式10

1.1.3 我国高等教育办学体制改革的成就与问题14

1.2 高校独立学院的崛起15

1.2.1 高校独立学院诞生的背景16

1.2.2 高校独立学院的建设与发展21

1.2.3 高校独立学院对原办学体制的改进和突破24

1.2.4 高校独立学院的办学现状与问题27

1.2.5 高校独立学院在成本与绩效比较下的发展趋势35

1.2.6 高校独立学院办学实践的启示38

2 高校独立学院的经济学理论解析41

2.1 高校独立学院的产品属性及其供给抉择41

2.1.1 教育是一般社会公共领域的事务41

2.1.2 教育产品的属性是人们主动进行制度安排和制度选择的结果42

2.2 高校独立学院的市场化运作47

2.2.1 高等教育市场化运作的理论与实践48

2.2.2 高校独立学院市场化运作的相关问题53

2.3 现代学校制度与高校独立学院经济运作体制的构建57

2.3.1 现代学校制度的基本架构58

2.3.2 现代学校制度对构建高校独立学院市场化运作体制的启发61

3 高校独立学院的产权63

3.1 产权的基本涵义63

3.2 高校独立学院产权的双重性质66

3.2.1 高校独立学院产权的公益性66

3.2.2 高校独立学院产权的营利性67

3.3 现代学校产权制度的实践及启示68

3.4 高校独立学院的产权制度建设71

3.4.1 高校独立学院产权结构类型71

3.4.2 高校独立学院各类产权结构的效率分析73

3.5 高校独立学院产权明晰与制度创新75

3.5.1 高校独立学院产权明晰分析75

3.5.2 高校独立学院产权明晰的制度创新79

3.6 高校独立学院产权明晰的法律保护88

3.6.1 国家相关法律法规对民办高校产权的规定及影响89

3.6.2 高校独立学院产权主体分析90

3.6.3 独立学院产权明晰的思考与对策93

3.7 高校独立学院可持续发展与契约的合理设计102

3.7.1 高校独立学院契约现存问题分析102

3.7.2 不完全契约的背景分析105

3.7.3 高校独立学院契约的合理设计与构建106

4 高校独立学院市场化运作的治理111

4.1 现代企业治理理论对设计民办民营教育组织治理结构的启示111

4.1.1 现代企业治理的理论及启示111

4.1.2 民办民营性教育机构治理的特点116

4.2 高校独立学院的治理121

4.2.1 高校独立学院的治理结构122

4.2.2 高校独立学院的治理机制124

4.2.3 高校独立学院治理改进与创新探索126

5 高校独立学院的投资、收益与分配135

5.1 高校独立学院教育服务与教育机会的供求135

5.1.1 高校独立学院教育服务与教育机会的需求136

5.1.2 高校独立学院教育服务与教育机会的供给137

5.1.3 高校独立学院教育服务与教育机会的供求均衡138

5.2 高校独立学院的投资141

5.2.1 现代投资的基本理念及其启示141

5.2.2 建设高校独立学院投资的特点145

5.3 高校独立学院的收益150

5.3.1 高等教育的产出151

5.3.2 高校独立学院收益权的政策分析154

5.3.3 目前高校的收费状况及其规范问题163

5.3.4 高校独立学院经费问题分析168

5.4 高校独立学院的收入分配180

5.4.1 经济学对分配问题的理论解决180

5.4.2 高校独立学院的收入分配185

5.4.3 高校独立学院中人力资本所有权和收益权问题探索190

6 高校独立学院的资源配置196

6.1 高等教育资源配置的理论渊源196

6.1.1 资源配置理论及其发展196

6.1.2 教育资源配置的内涵198

6.1.3 我国高等教育资源配制的制度变迁199

6.2 高校独立学院金融资本的筹集209

6.2.1 由合作办学者投入209

6.2.2 申办者(母体高校)的投入211

6.2.3 政府的直接投入或变相投入211

6.2.4 高校独立学院自主融资投入211

6.2.5 学生的学费投入212

6.3 高校独立学院人力资本的配置212

6.3.1 高校独立学院师资的来源213

6.3.2 高校独立学院人力资本的经营215

6.4 高校独立学院后勤资源的配置218

6.4.1 高校独立学院后勤服务体系的市场化特征218

6.4.2 高校独立学院后勤资源的筹集220

6.4.3 高校独立学院后勤资源运营管理的特点221

6.4.4 坚持改革方向,正确处理几种关系222

6.5 高校独立学院土地资源的配置223

7 高校独立学院的可持续发展226

7.1 高校独立学院发展路径选择226

7.1.1 高等教育可持续发展的含义226

7.1.2 民办民营高等教育可持续发展的内涵229

7.1.3 高校独立学院可持续发展之路236

7.2 高校独立学院可持续发展与毕业生就业240

7.2.1 当前大学生就业难题求解240

7.2.2 高校独立学院毕业生的就业之路246

7.3 高校独立学院发展的规模与效益思考248

7.3.1 民营机制下高校的规模和效益思考248

7.3.2 高校独立学院的满意办学规模估计255

7.4 高校独立学院可持续发展与合理定位256

7.4.1 科学定位的内涵256

7.4.2 高校独立学院在高等教育系统中的定位258

7.4.3 高校独立学院各要素定位259

7.5 高校独立学院可持续发展与人才培养模式创新263

7.5.1 高校独立学院人才培养模式改革的背景263

7.5.2 创新人才培养模式的依据264

7.5.3 创新型人才培养模式的探索与构建265

7.6 发展高校独立学院的政策选择与制度设计269

7.6.1 建立和完善相应的法律法规,规范高校独立学院的发展269

7.6.2 调整、完善相应的公共政策,促进高校独立学院的发展275

主要参考文献278

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