图书介绍

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企业文化案例 第3版
  • 刘光明编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7802079225
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:410页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:429页
  • 主题词:企业文化-案例

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图书目录

第一篇 企业社会责任与科学发展观3

第一章 西子:全国第一家系统地实施企业社会责任的民营企业3

第二章 江苏电力:以科学发展观统领企业发展9

第三章 洛钼集团:贯彻“循环经济”,实现企业可持续发展22

第四章 塔里木油田:实施人文指标量化体系29

第五章 三星集团的儒家企业伦理和社会责任观36

第二篇 企业理念塑造43

第一章 海尔的文化战略和理念营造43

第二章 摩托罗拉的全球文化战略50

第三章 通用汽车企业的伦理危机及其解决56

第四章 IBM的企业理念:抢占制高点65

第五章 通用电气的奇迹是如何诞生的76

第六章 惠普的价值观82

第七章 博益的理念:集团文化与个人生涯规划的统一87

第八章 荣事达的“和商理念”塑造95

第九章 东方通信的企业理念导入103

第十章 雅戈尔的理念:装点人生112

第三篇 营销文化119

第一章 戴尔直销:以客户为中心的文化策略119

第二章 索尼公司营销文化的变革124

第三章 杉杉的绿色意识和品牌文化132

第四章 耐克的个性化营销137

第五章 麦当劳以文化征战全球145

第六章 微软:商界“终结者”155

第七章 娃哈哈:面对假冒,如何实施营销文化战略165

第八章 希尔顿的宾至如归171

第九章 施乐:稳扎稳打,步步为营178

第四篇 管理文化189

第一章 杜邦管理文化模式的变革189

第二章 松下公司的管理哲学195

第三章 柯达的建议制度和科学管理205

第四章 奔驰:品质制胜213

第五章 丰田的企业文化和人力资源管理228

第六章 硅谷:高新企业的创业文化与氛围244

第七章 人保信用管理:以诚信为核心理念256

第五篇 华商文化和跨文化管理271

第一章 王安公司:家族情结与跨文化反思271

第二章 广州标致:跨文化的融合与冲突283

第三章 肯德基进军海外市场的理念审查289

第四章 大众汽车跨文化管理的先驱:诺德霍夫296

第五章 万向的“四为”战略和跨文化管理301

第六章 爱立信:文化冲突与共融311

第七章 同仁堂:百年老店的奥秘323

第八章 联想集团:没有家族的家族企业336

第九章 新东方:敢拼才能赢343

第六篇 环境文化与企业伦理357

第一章 孟山都公司的环境理念357

第二章 本田:环境和企业伦理战略361

第三章 三洋的企业生命论370

第四章 福特:创造舒适的产品和环境380

第五章 五粮液的环保创新386

第六章 苏泊尔的企业伦理定位392

第七章 本田:启动绿色革命398

第八章 宝钢:实施环保领先战略402

后记409

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