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![企业文化案例 第3版](https://www.shukui.net/cover/47/31740046.jpg)
- 刘光明编著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7802079225
- 出版时间:2007
- 标注页数:410页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:429页
- 主题词:企业文化-案例
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图书目录
第一篇 企业社会责任与科学发展观3
第一章 西子:全国第一家系统地实施企业社会责任的民营企业3
第二章 江苏电力:以科学发展观统领企业发展9
第三章 洛钼集团:贯彻“循环经济”,实现企业可持续发展22
第四章 塔里木油田:实施人文指标量化体系29
第五章 三星集团的儒家企业伦理和社会责任观36
第二篇 企业理念塑造43
第一章 海尔的文化战略和理念营造43
第二章 摩托罗拉的全球文化战略50
第三章 通用汽车企业的伦理危机及其解决56
第四章 IBM的企业理念:抢占制高点65
第五章 通用电气的奇迹是如何诞生的76
第六章 惠普的价值观82
第七章 博益的理念:集团文化与个人生涯规划的统一87
第八章 荣事达的“和商理念”塑造95
第九章 东方通信的企业理念导入103
第十章 雅戈尔的理念:装点人生112
第三篇 营销文化119
第一章 戴尔直销:以客户为中心的文化策略119
第二章 索尼公司营销文化的变革124
第三章 杉杉的绿色意识和品牌文化132
第四章 耐克的个性化营销137
第五章 麦当劳以文化征战全球145
第六章 微软:商界“终结者”155
第七章 娃哈哈:面对假冒,如何实施营销文化战略165
第八章 希尔顿的宾至如归171
第九章 施乐:稳扎稳打,步步为营178
第四篇 管理文化189
第一章 杜邦管理文化模式的变革189
第二章 松下公司的管理哲学195
第三章 柯达的建议制度和科学管理205
第四章 奔驰:品质制胜213
第五章 丰田的企业文化和人力资源管理228
第六章 硅谷:高新企业的创业文化与氛围244
第七章 人保信用管理:以诚信为核心理念256
第五篇 华商文化和跨文化管理271
第一章 王安公司:家族情结与跨文化反思271
第二章 广州标致:跨文化的融合与冲突283
第三章 肯德基进军海外市场的理念审查289
第四章 大众汽车跨文化管理的先驱:诺德霍夫296
第五章 万向的“四为”战略和跨文化管理301
第六章 爱立信:文化冲突与共融311
第七章 同仁堂:百年老店的奥秘323
第八章 联想集团:没有家族的家族企业336
第九章 新东方:敢拼才能赢343
第六篇 环境文化与企业伦理357
第一章 孟山都公司的环境理念357
第二章 本田:环境和企业伦理战略361
第三章 三洋的企业生命论370
第四章 福特:创造舒适的产品和环境380
第五章 五粮液的环保创新386
第六章 苏泊尔的企业伦理定位392
第七章 本田:启动绿色革命398
第八章 宝钢:实施环保领先战略402
后记409