图书介绍
管理学 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王凤彬，李东编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300082332
- 出版时间：2006
- 标注页数：449页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：459页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 概述3
第1章 管理者与管理工作3
第1节 管理的概念、作用和任务4
第2节 管理者的职责、技能及职业化10
第3节 管理的过程、特性和适用范围17
第4节 管理工作所面对的环境23
第2章 管理决策39
第1节 决策的含义与过程41
第2节 决策的要素与类型49
第3节 个体决策的基本方法54
第4节 群体决策的基本方法62
第2篇 管理的基本职能75
第3章 计划75
第1节 计划工作的实质和意义77
第2节 计划工作的类型79
第3节 计划工作的程序85
第4节 目标及目标制定90
第5节 计划方案的制定96
第6节 制定计划的技术方法104
第4章 组织120
第1节 组织工作的基本内容和过程121
第2节 职务设计与人员配备126
第3节 部门划分与整合129
第4节 组织中的职权关系137
第5节 常见的组织结构形式142
第6节 组织运作中的主要问题152
第7节 组织变革158
第5章 领导175
第1节 领导的本质与内容176
第2节 领导的权力基础180
第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论181
第4节 人性假设与激励191
第5节 信息沟通199
第6节 组织气氛与组织文化206
第6章 控制226
第1节 控制的含义与作用227
第2节 管理控制的过程与要素233
第3节 管理控制的类型与方法239
第4节 管理控制的基本原则250
第3篇 综合与应用269
第7章 管理思想的演变269
第1节 古典管理思想270
第2节 行为管理思想274
第3节 定量管理思想278
第4节 系统和权变管理思想279
第8章 事务型管理与变革型管理289
第1节 管理者的作用291
第2节 管理者的两类使命299
第3节 学习型组织306
第9章 人力资源管理过程314
第1节 人力资源管理的任务与过程315
第2节 人力资源计划的制定317
第3节 人力资源管理工作的组织322
第4节 员工行为的引导与控制323
第10章 销售工作管理过程338
第1节 销售工作中的计划339
第2节 销售工作中的组织343
第3节 销售工作中的领导345
第4节 销售工作中的控制347
第11章 理财工作管理过程357
第1节 理财工作中的计划358
第2节 理财工作中的组织364
第3节 理财工作中的领导367
第4节 理财工作中的管理控制369
第12章 自我测试376
选择题376
案例题410
练习题参考答案438
主要参考书目448