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![旅游企业集团化成长](https://www.shukui.net/cover/50/31700898.jpg)
- 秦宇著 著
- 出版社: 北京:旅游教育出版社
- ISBN:7563714758
- 出版时间:2007
- 标注页数:175页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:183页
- 主题词:旅游业-企业集团-企业管理-研究-中国
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图书目录
第一部分 理论篇3
第一章 旅游企业集团概述3
第一节 旅游企业集团的概念3
第二节 旅游企业集团的特征及分类6
第三节 我国旅游企业集团的发展历史及现状12
第二章 旅游企业集团成长的动因及影响因素18
第一节 旅游企业集团成长的动因18
第二节 影响旅游企业集团成长的因素24
第三章 旅游企业集团的成长战略29
第一节 单一化战略30
第二节 纵向一体化战略36
第三节 多元化战略44
第四节 国际化战略57
第四章 旅游企业集团化成长的方式68
第一节 内部发展68
第二节 兼并和收购73
第三节 联合发展88
第二部分 案例篇103
案例一 锦江国际集团成长的战略与途径103
一、锦江国际集团的历史103
二、锦江国际集团的主要业务104
三、锦江国际集团的成长背景105
四、锦江国际集团的成长战略106
五、锦江国际集团的联合发展成长模式110
六、锦江国际集团的其他成长经验111
案例二 途易集团:成功转型之后115
一、历史性的蜕变——普里伊萨格公司重组115
二、途易集团的主要竞争对手117
三、途易集团主营业务转型118
四、途易集团旅游业务运营分析124
五、途易集团转型中的收入及利润波动128
六、展望与思考130
本案例附录 途易集团转型大事记134
案例三 携程的高速成长136
一、携程概况136
二、携程的主营业务139
三、携程的成长转型141
四、携程高速成长的成功因素143
五、携程的财务指标分析148
六、携程的未来:业务多元化?150
案例四 洲际饭店集团:在兼并与分拆中成长153
一、洲际饭店集团前传153
二、从巴斯到六洲157
三、从六洲到洲际159
四、洲际饭店集团现有品牌的发展状况161
五、以特许经营和管理合同为主的经营模式163
全书附表1 近20年来国际旅游业中主要兼并或收购的不完全概况166
全书附表2 2005年全球最大的20家饭店集团概况170
主要参考资料172