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译者序1

第1章 法拉茨·纳维：如何选择投资对象1

1.1 “垂手可得”的果实2

1.2 单克隆抗体3

1.3 及时把握投资机会6

1.4 Dresdner生物技术基金的业绩7

1.5 回避低成长性的公司8

1.6 征询医生的意见9

1.7 美国食品和药物管理局对生物技术药品的态度10

1.8 药品定价11

1.9 基因疗法12

1.10 基因组学13

1.11 生物技术引发的争论14

1.12 生物技术公司与制药公司的前景17

第2章 卡瑞·斯蒂芬森：冰岛人的基因图谱数据库19

2.1 探索基因奥秘26

2.2 冰岛卫生部门数据库28

第3章 琼·德勒奇：生物技术产业的兴起30

3.1 基因科技公司的诞生35

3.2 生物技术产业的兴起38

3.3 研发过程的管理39

3.4 选择风险投资项目43

3.5 研发周期44

3.6 获得FDA认证45

3.8 道德准则48

3.7 专利48

3.9 个人投资者与生物技术股票50

3.10 人类基因组排序51

3.11 生物技术公司的起步阶段52

第4章 埃得温·卡尼亚和戴维·斯通：应用基因组学--不仅仅应用于医疗保健领域54

4.1 应用基因组学--一个新的分支57

4.2 能否获得更快的回报61

4.3 药物研发成功率64

4.4 一项专门的基因组学基金66

4.5 公开的生命“源代码”70

4.6 疾病的早期诊断76

4.7 农业生物技术面临的挑战80

4.8 美好的幻想和糟糕的处境82

4.9 对规则制定者的期望85

4.10 预期寿命不断增加88

第5章 艾伦·金斯曼：新一代基因疗法93

5.1 颇具研究价值的犬类遗传学99

5.2 癌症治疗的前景99

5.3 英国的生物界重振旗鼓101

5.4 分散投资策略102

5.5 认证过程的管理106

5.6 研究人员管理110

5.7 与高校的合作关系112

5.8 生物技术与媒体115

5.9 罕见病研究的伦理道德问题116

第6章 诺巴尔·艾费扬：在最前沿的生命科学公司--NewcoGen集团公司120

6.1 追踪股份122

6.2 纳米技术和基因组学126

6.3 人类基因组图谱128

6.4 无功能DNA130

6.5 电脑公司和基因组学132

6.6 FDA134

6.7 上涨的药物费用135

6.8 干细胞137

第7章 詹尼斯·费雷泽：申请专利139

7.1 愈演愈烈的专利之争142

7.2 新兴科学需要制定新法规144

7.3 专利权的有效期限147

7.4 社会舆论的影响148

7.5 专利权的范围正在缩小吗149

7.6 申请生物专利151

7.7 要求范围更广泛的专利权152

7.8 专利权的相关费用154

7.9 侵犯问题一触即发157

7.10 制药产业与生物技术产业159

7.11 制药巨人的未来160

7.12 何时申请专利162

7.13 发展中国家和仿制药163

7.14 公众对转基因动物和转基因食品的反应166

7.15 获得人类DNA专利的可能性168

第8章 伊恩·高里-史密斯：生物技术产业的一个分支--给药技术产业172

8.1 退出研发，步入赢利174

8.2 游击战术175

8.3 替代药物迎头赶上176

8.4 给药技术领域的发展177

8.5 开发拥有自己知识产权的产品178

8.6 制药公司的合并180

8.7 关于美国食品和药物管理局180

8.8 制药和开发181

8.9 兼并带来的难题182

8.10 对基因革命的评价183

8.11 发明者的困境185

8.12 研发的低成功率188

8.13 怎样进行研发过程的投资190

第9章 丹·罗奇：通过收购来壮大公司192

9.1 风险投资：英美两国比较196

9.2 排除万难开拓业务198

9.3 小市场，挣大钱201

9.4 个人投资者如何评估一家生物技术公司202

9.5 商业模式203

9.6 金钱并不一定能买到发明206

9.7 英国生物技术公司事件209

附录212

附录A 遗传学：生物技术革命的导火线212

附录B 参考资料及网站223