图书介绍
企业竞争力 理论与案例分析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 韩中和著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：7309026020
- 出版时间：2000
- 标注页数：211页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：216页
- 主题词：企业
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图书目录
第一章 关于企业竞争力的研究1
一、关于企业竞争力的研究2
二、增强企业竞争力模式10
第二章 汽车产业竞争范式的转变22
一、低成本大量生产22
二、竞争范式的转变28
三、新的挑战33
四、汽车产业发展史的启示40
第三章 经营理念与竞争优势41
一、企业的经营理念42
二、企业的事业定义46
三、经营理念与竞争优势50
案例分析：惠普公司开发新事业55
第四章 新产品的开发和管理63
一、作为知识创造的企业64
案例分析：Windows 95操作软件的开发69
案例分析：松下电器公司面包机的开发70
二、最高管理层与新产品开发72
案例分析：3M公司新产品开发的组织机制75
三、自组织机制与新产品开发82
第五章 积累创造经营资源88
一、战略联盟88
案例分析：桑塔纳的发展战略94
案例分析：波音公司开发777客机96
二、企业集团100
案例分析：丰田汽车如何动作经营资源101
第六章 企业管理信息化111
一、信息技术在生产管理中的应用111
二、我国企业信息化的现状与问题127
案例分析：CIMS在涟钢的应用130
案例分析：日本7-11连锁店的管理信息化132
第七章 组织结构的变革139
一、经营战略与组织的适合139
二、组织形态的演变143
案例分析：通用汽车公司的组织变革151
三、柔性的组织结构156
四、两种组织形态效率比较161
一、组织创新的时代要求167
第八章 驾驭创新167
二、组织创新与最高管理层173
三、创新与效率的平衡175
四、创新与危机意识177
案例分析：康柏公司的危机意识183
第九章 企业的核心能力186
一、核心能力是不断发展的能力186
二、建立学习型组织189
案例分析：成本管理的核心能力192
三、果断放弃不能成为核心能力的业务195
案例分析：通用电气公司放弃家电产品市场196
四、营销核心能力202
案例分析：格兰仕的营销核心能力203
主要参考文献209