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第一章 “营口方式”的诞生和发展1

一、振兴企业的战略决策1

目录1

二、“营口方式”的诞生5

三、走上了企业腾飞之路8

四、“营口方式”的普遍意义11

第二章 技术引进的着眼点——世界先进技术18

一、选择引进技术的高起点18

二、落实高起点要注意三个要素22

三、攀登世界技术高峰要稳扎稳打、循序前进27

一、从几种方式的分析比较中选择最佳引进方式33

第三章　选择最佳引进方式33

二、选择引进方式的步骤和方法35

三、综合分析对引进方式有决定影响的各种因素37

四、用经济利益连接技术合作的双方45

第四章 认真做好技术合作的谈判和签约工作48

一、做好谈判和签约前的准备工作48

二、谈判和签约要贯彻平等互利原则53

三、全面考虑技术合作合同的条款55

四、掌握谈判艺术，促使谈判顺利进行57

第五章 搞好消化吸收是技术引进成败的关键61

一、技术引进必须重视消化吸收61

二、“从后部搞起”是有利于消化吸收的好办法65

三、引进国外技术与国内配套相结合68

四、努力实现零部件的国产化71

五、在创新上狠下功夫75

第六章　联合引进　联合开发78

发展“友谊”企业集团78

一、发展经济技术协作是扩大引进成果的需要78

二、采取有效步骤发展经济技术协作81

三、联合开展攻关创优活动87

四、在联合中积极扶持协作厂发展91

全新的质量观念94

一、有了先进的技术设备更要树立94

第七章 用一流技术造出一流产品94

二、建立与先进技术设备相适应的质量保证体系97

三、将质量指标与责、权、利结合起来105

四、广泛开展质量攻关活动111

第八章　管好用好先进的技术设备117

一、做好引进设备试生产前的准备工作117

二、将引进设备纳入正常的设备综合管理123

三、加强引进设备的日常维护和保养134

四、吸收国外设备管理经验，136

推行全员设备管理法136

一、把产品打出去，使企业逐步向“外向型”经济转化139

第九章 将技术引进来 把产品打出去139

二、在引进技术的同时做好产品出口工作143

三、制定和执行灵活机动的出口销售策略144

四、抓关键、攻难关，不断提高出口创汇能力147

第十章 引进技术与引进管理并重152

一、坚持技术与管理的“双向引进”152

二、建立适应现代化生产的企业内部管理体制154

三、做好基础工作的升级159

四、形成自己的企业管理特色163

一、从战略高度认识人才的重要性172

第十一章 大力开发人才　适应引进需要172

二、一流技术需要一流人才173

三、向社会招贤纳士176

四、挖掘企业内部人才资源178

五、在技术引进的实践中培养人才183

六、加强领导，搞好规划188

第十二章 在技术合作中发展合作双方的友谊193

一、在友好交往活动中建立融洽感情193

二、为外国专家创造方便的工作条件196

三、对外国专家的工作成绩给予充分肯定199

四、在技术合作中谱写友谊的赞歌199

一手抓精神文明建设202

第十三章 一手抓物质文明建设202

一、培养一流人员是企业思想政治工作的203

头等任务203

二、转变思想观念是当前思想政治工作的206

一项重要任务206

三、加强党的建设，发挥党员的209

先锋模范作用209

四、在解决企业经济工作的主要矛盾上，213

发挥思想政治工作的威力213

五、搞好思想政治工作中的感情投资216

六、加强政工队伍自身建设220

第十四章 新一代企业家在奋斗中崛起223

一、“战略家的眼光”224

二、“冒险家的胆识”229

三、“科学家的头脑”231

四、“实干家的作风”234

五、“政治家的魄力”235

六、“伯乐的眼力”236

七、“磨难中当强者”237

附录一、辽宁省人民政府文件 批转省市调查组关于营口洗衣机总厂技术引进工作的调查报告240

附录二、营口洗衣机总厂开发的友谊牌洗衣机系列产品249

后记257