图书介绍

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战略营销案例与竞争模式 第2版
  • 唐文龙著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509648186
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:216页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:企业管理-营销管理

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图书目录

UPS:全球物流的中国速度1

起步快递,定位供应链运营商2

步步为营,构建中国服务网络4

借力奥运,角力中国物流市场10

保乐力加:品牌帝国的梦想家与实践者17

品牌并购,掌控成长空间18

多品牌化,实现品牌共赢20

分权管理,贴近市场需求22

分众营销,关注细分市场24

体验营销,诠释品牌精神26

公益营销,倡导社会责任28

汉高:责任公民的绿色“微笑”31

绿色经营,致力于可持续发展33

随需应变,中国业务再调整38

家得宝:勾勒东方的家居版图43

辗转布局,中国市场的后来者45

应需而变,创造顾客价值48

环保家居,促生绿色消费52

提速中国,迟到者能否成为领跑者54

卡特彼勒:掘金世界的“机械之手”61

专业制造,引领机械装备先锋62

合纵连横,构建全球产业链条63

步步为营,谋划中国市场版图66

悉心调整,从容布局应对挑战69

卡斯特:欲解“中国结”73

洋酒“凶猛”,卡斯特“一骑绝尘”74

商标争议,卡斯特“腹背受敌”78

CASTEL≠卡斯特79

美赞臣:营养专家的品牌配方81

致力健康,瞄准母婴市场81

管理质量,追求卓越品质83

把控高端,锁定重度市场86

斯沃琪:手腕上的钟表帝国97

瑞士制造,斯沃琪集团化整合资源98

超越产品,成就手腕上的奢侈品102

品牌组合,多元化定位各有不同106

内外驱动,领跑卓越的时空未来109

张裕:百年品牌跨越“世纪挑战”113

起步“老大哥”(1892~1989年)114

成就“老三强”(1990~2000年)115

布局“高端化”(2001年至今)118

开启“国际化”(2001年至今)125

汾酒:“中国酒魂”的品牌涅槃131

山西汾酒,遭遇进化阵痛132

重整旗鼓,实施战略调整133

蓄势待发,期待品牌回归137

中粮:全产业链战略践行者141

以食品为主线,构建立体产业生态链141

以资本为手段,促升企业竞争新层次144

以协同为突破,实现集约式管控平台147

阿里巴巴:叩响电子商务的“芝麻之门”151

定位精准,起步中小企业电子商务152

产品组合,打造“一站式”网络商务平台155

拥抱梦想,造就全球化的网络帝国160

李宁:品牌升级遭遇成长烦恼167

目标市场,转向年轻与时尚群体168

品牌精神,寻求文化与情感溢价171

产品组合,囊括服饰与装备业务174

企业愿景,平衡国内与国际市场179

携程:在线旅游商业模式创新之旅183

价值再造,专注在线旅游服务183

平台整合,构建产业生态链条185

竞争合作,敦促服务模式升级187

富隆酒业:专业经营成就服务品牌193

洋酒汹涌,市场涌现多极运营模式193

多管齐下,专业经营成就服务品牌195

云南白药:纵横蓝海的品牌舵手201

产品创新,白药启动品牌再造201

品牌延伸,白药进入日化行业204

新品开发,白药关注药妆市场208

参考文献211

作者研究文献215

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