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极简管理
  • 西武,张毅著 著
  • 出版社: 沈阳:辽宁人民出版社
  • ISBN:9787205094218
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:256页
  • 主题词:管理学

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图书目录

Ⅰ管理,越简单越好3

不堪重负的时代3

人为制造的复杂5

狄德罗的睡袍9

压力带来复杂12

管理无技巧,越简单越好16

把大公司做小19

Ⅱ制订极简的计划25

知道自己要做什么25

别让工作追着跑29

制定一分钟目标33

只有一只手表36

时刻记得终极目标40

写下第二天的工作43

做好时间管理47

凡事必有顺序51

制订极简计划的技巧56

Ⅲ用最直接的方式59

以问题为中心,就事论事59

不做不值得做的事情63

收集极简工作的技巧66

别用跳高的方法跨栏72

提高效率的7个秘诀76

经验有时很管用79

抓住事物的关键82

抓住核心而非全部86

寻找最直接方法的技巧89

Ⅳ进行极简的沟通93

沟通是个无底洞93

沟通要到位96

主动与上司沟通98

积极与下属沟通102

抓住沟通的诀窍104

不做无效的争论110

不要轻信心领神会113

进行极简沟通的技巧116

Ⅴ制作极简的报告119

只有一页的报告119

详略得当,内容精简122

最重要的是突出重点126

注重与上司互动131

邮件越短,越容易阅读134

缩短制作PPT与报告的时间138

不要小题大做140

有效地过滤你的邮件142

采用极简报告的技巧145

Ⅵ进行极简的协作149

排除他人的干扰149

敦促每个中间环节153

保持极简的交往157

委婉地表达拒绝161

把工作当成娱乐168

诚信是极简管理的灵魂173

给下属足够的空间176

进行极简协作的技巧179

Ⅶ强调执行的文化183

极简管理的本质是文化管理183

建立执行的文化186

统一核心价值观188

极简管理是一种思维190

想要什么,你就奖励什么193

强调什么,你就检查什么197

重结果,轻过程202

进行“五清”管理204

强调执行文化的技巧207

Ⅷ建立极简的机制211

形成一种自然秩序211

进行“减法”经营214

“KISS”原则217

标准化、流水线作业223

以客为尊,一切皆极简228

让产品极简化231

让营销极简化235

最重要的是责任体系238

建立极简机制的技巧244

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