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第一章 初出茅庐，莽揭管理漏洞——发现福氏工厂材料供应中的问题1

第二章 纸上谈兵，巧析收支结构——首饰厂困境调研与对策研究15

第三章 人微言轻，难胜名实之辨——工美大厦更名辨析31

第四章 力排众议，逆天开业预测——工美大厦重新开业效益预测43

第五章 资金规划，渡过开业难关——工美大厦开业资金规划57

第六章 术中有数，创新促销策略——拉菲公司促销策略中的经济分析69

第七章 线性规划，智解排产难题——拉菲公司排产难题解析81

第八章 破产在即，巧行重组解围——宏华公司重组脱困谋划91

第九章 定位之误，深挖亏损根源——商业大厦市场定位之误111

第十章 数据挖掘，解析商品结构——商场商品结构分析123

第十一章 平效分析，研究店内布局——商场店内布局分析137

第十二章 踏破铁鞋，妙得扭亏策略——工美大厦利润实现模式分析与扭亏策略149

第十三章 百口莫辩，数析新股申购——新股申购风险解析167

第十四章 国际倾轧，解开巨亏迷局——东方公司国际竞争与巨亏迷局分析187

第十五章 战略谋划，构建内部报表——东兴集团内部报表体系构建199

第十六章 绩效优先，改革考核体系——东兴集团考核体系改革实践211

第十七章 运筹帷幄，高效借壳上市——东兴集团电子装备业务重组与借壳上市227

第十八章 数据说话，践行科学决策——构建用数据说话的决策文化247

第十九章 练就鹰眼，探秘决策技巧——用数据洞察现实263

参考书目295

后记297