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第1章 工程项目管理概论1

1.1 项目与工程项目1

1.1.1 项目及其基本特征1

1.1.2 建设项目2

1.1.3 工程项目3

1.2 工程项目管理的基本概念与内容5

1.2.1 工程项目管理的基本概念5

1.2.2 工程项目管理的工作内容5

1.3 施工组织设计概述9

1.3.1 施工组织设计的概念、任务与作用9

1.3.2 施工组织设计的分类10

1.3.3 施工组织设计的内容11

1.3.4 施工组织设计的编制依据12

1.3.5 施工组织设计的原始资料调查分析12

1.4 工程项目控制14

1.4.1 工程项目控制的概念14

1.4.2 质量、投资（成本）、进度控制目标的关系15

1.4.3 工程项目控制程序与措施15

思考题17

第2章 流水施工原理18

2.1 流水施工的基本概念18

2.1.1 建筑工程施工组织方式18

2.1.2 流水施工的技术经济效果20

2.1.3 流水施工的分级和表达方式20

2.2 流水施工的主要参数21

2.2.1 工艺参数21

2.2.2 空间参数23

2.2.3 时间参数25

2.3 流水施工的基本方式28

2.3.1 等节拍专业流水28

2.3.2 异节拍专业流水32

2.3.3 无节奏专业流水35

思考题39

习题39

第3章 工程网络计划技术40

3.1 概述40

3.1.1 工程网络计划技术的产生和发展40

3.1.2 工程网络计划技术的基础——网络图41

3.1.3 工程网络计划的分类43

3.2 网络图的绘制44

3.2.1 双代号网络图的绘制44

3.2.2 单代号网络图的绘制50

3.3 网络计划时间参数计算51

3.3.1 双代号网络计划时间参数计算51

3.3.2 单代号网络计划时间参数计算61

3.3.3 关键线路的确定64

3.4 建筑工程网络计划65

3.4.1 建筑工程施工网络计划的排列方法65

3.4.2 单位工程施工网络计划的编制66

3.4.3 双代号时标网络计划69

3.5 搭接网络计划72

3.5.1 基本概念72

3.5.2 搭接网络计划时间参数计算74

3.6 工程网络计划的优化77

3.6.1 工期优化78

3.6.2 费用优化78

3.6.3 资源优化83

思考题90

习题90

第4章 工程项目管理组织94

4.1 工程项目管理的组织形式94

4.1.1 工程项目管理组织机构的设置94

4.1.2 建设项目管理的组织形式95

4.1.3 施工项目管理的组织形式97

4.1.4 施工项目管理组织形式的选择100

4.2 项目经理100

4.2.1 项目经理的任务100

4.2.2 项目经理的素质101

4.2.3 项目经理的责、权、利102

4.2.4 项目经理的选配103

4.2.5 项目经理责任制107

4.3 项目经理部109

4.3.1 项目经理部的设立109

4.3.2 项目经理部的管理制度110

4.3.3 项目经理部的解体111

4.4 项目的组织协调112

4.4.1 组织协调概述112

4.4.2 内部关系的组织协调113

4.4.3 近外层关系的组织协调114

4.4.4 远外层关系的组织协调116

思考题117

习题117

第5章 施工组织总设计118

5.1 概述118

5.1.1 工程概况118

5.1.2 技术经济指标119

5.2 施工部署119

5.2.1 确定工程开展程序120

5.2.2 拟订主要项目的施工方案120

5.2.3 明确施工任务划分与组织安排121

5.2.4 编制施工准备工作计划121

5.3 施工总进度计划及资源供应计划121

5.3.1 施工总进度计划121

5.3.2 资源供应计划123

5.4 施工总平面图设计125

5.4.1 施工总平面图设计的内容125

5.4.2 施工总平面图设计的原则125

5.4.3 施工总平面图设计的依据126

5.4.4 施工总平面图设计的方法与步骤126

5.5 建筑工地业务组织128

5.5.1 建筑工地运输组织128

5.5.2 临时仓库129

5.5.3 办公生活用房130

5.5.4 建筑工地临时给水131

5.5.5 建筑工地临时供电136

5.6 施工组织总设计示例139

5.6.1 工程概况139

5.6.2 施工部署及主要施工方案、技术安全措施140

5.6.3 施工总进度计划142

5.6.4 施工总平面图144

思考题145

第6章 单位工程施工组织设计146

6.1 概述146

6.1.1 单位工程施工组织设计的任务及编制依据146

6.1.2 单位工程施工组织设计的编制内容147

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制程序147

6.2 工程概况148

6.2.1 工程建设概况148

6.2.2 工程建筑设计概况148

6.2.3 工程结构设计概况149

6.2.4 建筑设备安装概况149

6.2.5 自然条件150

6.3 施工方案151

6.3.1 确定施工程序151

6.3.2 确定施工起点流向152

6.3.3 确定施工顺序154

6.3.4 选择施工方法和施工机械158

6.4 施工进度计划162

6.4.1 施工进度计划的作用162

6.4.2 施工进度计划的编制依据162

6.4.3 施工进度计划的表示方法162

6.4.4 施工进度计划的编制步骤和内容163

6.4.5 各项资源需要量计划的编制168

6.4.6 施工准备工作计划169

6.5 单位工程施工平面图171

6.5.1 单位工程施工平面图的设计内容171

6.5.2 单位工程施工平面图的设计依据171

6.5.3 单位工程施工平面图的设计原则172

6.5.4 单位工程施工平面图的设计步骤172

6.6 单位工程施工组织设计实例177

6.6.1 工程概况和特点177

6.6.2 施工方案179

6.6.3 施工进度183

6.6.4 质量和安全措施189

6.6.5 降低成本措施190

6.6.6 施工平面图190

6.6.7 环境保护措施191

思考题192

习题193

第7章 工程项目进度控制196

7.1 工程项目进度控制工作内容196

7.1.1 施工准备阶段进度控制196

7.1.2 施工阶段进度控制197

7.1.3 竣工验收、交付使用阶段进度控制199

7.2 工程项目施工进度控制方法199

7.2.1 横道进度计划实施中的控制方法199

7.2.2 网络进度计划实施中的控制方法201

7.2.3 S型曲线控制方法203

7.2.4 香蕉曲线控制方法206

思考题208

习题208

第8章 工程项目成本控制210

8.1 工程项目成本概述210

8.1.1 工程造价的概念210

8.1.2 工程项目成本211

8.1.3 工程项目成本的分类212

8.1.4 工程项目成本的影响因素217

8.2 工程项目成本计划218

8.2.1 工程项目成本预测218

8.2.2 工程项目目标成本的确定219

8.2.3 工程项目目标成本的分解220

8.2.4 工程项目成本计划表221

8.2.5 工程项目成本计划目标的风险分析222

8.3 工程项目成本控制的实施223

8.3.1 工程项目成本控制的原则223

8.3.2 工程项目成本控制的基础工作224

8.3.3 工程项目成本控制的措施225

8.3.4 工程变更和索赔的管理225

8.3.5 工程项目成本控制的方法227

8.4 工程项目成本核算234

8.4.1 概 述234

8.4.2 工程项目成本核算的方法236

8.4.3 工程项目成本核算的指标体系237

8.5 工程项目成本的分析与考核238

8.5.1 工程项目成本分析的内容238

8.5.2 工程项目成本分析的方法239

8.5.3 工程项目成本考核241

思考题243

习题243

第9章 工程项目质量控制245

9.1 概述245

9.1.1 基本概念245

9.1.2 工程项目质量特点246

9.1.3 工程项目质量控制目标分解247

9.1.4 工程项目质量控制的主体248

9.1.5 工程项目质量的影响因素250

9.1.6 工程项目质量控制原理251

9.2 工程项目质量控制方法252

9.2.1 PDCA循环方法252

9.2.2 质量管理的七种工具254

9.3 质量管理体系标准275

9.3.1 标准的基本概念275

9.3.2 ISO9001—2015的基本内容275

9.3.3 质量管理体系的建立与实施277

9.3.4 质量认证277

9.4 工程项目质量经济性280

9.4.1 质量成本法280

9.4.2 过程成本法285

9.4.3 质量损失法285

思考题285

习题286

第10章 工程项目安全与环境管理288

10.1 工程项目安全管理288

10.1.1 安全管理的概念与工作程序288

10.1.2 工程项目现场的安全管理289

10.2 施工现场环境管理297

10.2.1 大气污染的防治297

10.2.2 施工现场水污染的防治298

10.2.3 施工现场的噪音控制299

10.2.4 施工现场固体废物的处理300

10.3 职业健康安全管理体系标准300

10.3.1 《职业健康安全管理体系》的总体结构301

10.3.2 《职业健康安全管理体系》的基本要素302

10.4 环境管理体系标准304

10.4.1 《环境管理体系》的总体结构305

10.4.2 《环境管理体系》的基本要素305

10.5 安全与环境管理体系的建立与运行310

10.5.1 职业健康安全管理和环境管理体系的建立流程310

10.5.2 职业健康安全管理和环境管理体系的运行310

思考题311

第11章 工程项目竣工验收312

11.1 概述312

11.1.1 工程项目竣工与竣工验收的概念312

11.1.2 工程项目竣工验收的意义312

11.1.3 工程项目竣工验收的依据313

11.2 工程项目竣工质量验收313

11.2.1 单位（子单位）工程竣工质量验收313

11.2.2 对工程项目质量不符合要求时的处理规定318

11.3 工程项目竣工验收程序319

11.3.1 工程项目竣工验收应具备的条件319

11.3.2 工程项目竣工验收程序319

11.3.3 竣工验收流程图321

11.4 工程项目交付使用与档案移交322

11.4.1 工程档案资料的验收与移交322

11.4.2 工程档案资料的主要内容323

11.4.3 竣工图的绘制324

11.4.4 工程保修与回访324

11.5 工程项目总结与综合评价326

11.5.1 工程项目经验总结326

11.5.2 工程项目综合评价326

思考题328

参考文献329