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经典语录1

前篇1

何为借力1

借力能给我们带来什么2

一个关于借力的寓言5

企业当如何借力10

背景篇12

第一章 中国经济增长乏力困局12

第一节 实体经济下滑12

第二节 地方债务危机13

第三节 中等收入陷阱14

第四节 金融系统波动15

第五节 中小企业退败17

第六节 美国的围剿和打压20

第二章 政府借力的认知与落地22

第一节 “一带一路”与亚投行22

一、“一带一路”22

二、亚投行27

第二节 “互联网＋”与中国制造202531

一、“互联网＋”32

二、中国制造202536

第三节 “PPP融资”与自贸区建设39

一、“PPP融资”40

二、自贸区建设42

第四节 人民币“入篮”与利率市场化46

一、人民币“入篮”46

二、利率市场化49

第五节 反腐与中国梦52

一、反腐败52

二、中国梦54

第六节 大众创业与万众创新56

一、新常态下的创业57

二、新常态下的创新58

三、大众创业、万众创新大势所趋60

第三章 企业融资借力呼之欲出61

第一节 企业融资难的源头62

一、民营企业难以从金融机构获取贷款62

二、贷款利率高，且数额少63

第二节 企业融资难的出路64

一、求变64

二、求新64

三、顺势64

四、借力65

第三节 新金融思维破土而出65

一、未来企业家需要新观念65

二、未来企业家呼唤新思维66

三、未来企业家探寻新路径67

思路篇69

第四章 传统金融理论的误区69

第一节 孤立地看问题69

第二节 肤浅地看问题70

第三节 重复地看问题70

第五章 从融资思路走向新金融思维71

第一节 走进大金融思维71

一、资源优化配置72

二、成本管理观念72

三、风险科学领导73

第二节 认识新金融思维73

第三节 体验新金融思维74

一、新金融思维是市场经济思维75

二、新金融思维是杠杆思维75

三、新金融思维是多赢思维76

第六章 从简单融资走向金融化运作76

第一节 产业链金融76

一、光大银行“链式快贷”模式77

二、八陆融通“产业链金融”模式78

三、民生银行“乳业产业链金融”模式79

四、银行合作模式79

第二节 互联网金融80

一、互联网金融价值取向80

二、互联网金融融资模式82

第三节 互联网供应链金融85

一、平台金融86

二、生态圈金融86

三、大数据金融87

第七章 新金融思维助力企业融资88

第一节 树立新金融思维88

一、新金融思维，颠覆的思维方式89

二、新金融思维＝伟大的价值创造力89

三、金融创新改革，为实体经济“撑腰”90

四、鱼龙混杂，金融思维慧眼识珠91

第二节 金融社会已到来，你准备好迎接它了吗92

一、国有资产重组的星星之火94

二、缓解融资成本呈燎原之势96

第三节 如何培养金融思维97

一、了解97

二、跟踪97

三、思考98

四、预测98

五、实践99

路径篇102

第八章 融资就是借力102

第一节 银行和民间借贷102

一、银行借贷103

二、民间借贷104

第二节 企业内部融资107

第三节 债券和股权融资110

一、债券融资110

二、股权融资112

第四节 上市融资113

第五节 企业融资模式创新115

一、创新路径115

二、政策支持116

第九章 借力资本市场118

第一节 多层次的资本市场118

第二节 确立发展战略120

一、多元化的经营战略120

二、文化导向战略120

三、环境分析战略121

四、人才战略121

第三节 企业对接资本市场战略122

一、选择一个好的金融平台123

二、选择一家门当户对的推荐机构，合作共赢123

三、资本扩张，做大做强，走向上市123

第四节 完善公司治理结构123

第十章 借力政策125

第一节 政策的解读125

一、国家加大对企业融资的政策支持125

二、国务院力促融资租赁发展127

三、借力多层次资本市场破融资难127

四、政策暖风频吹融资租赁需借力“互联网＋”128

第二节 行业风口128

第三节 企业PEST分析129

一、宏观环境130

二、产业环境132

三、市场信号132

第十一章 借力员工——股权激励133

第一节 股权激励的必要性134

第二节 员工持股计划136

第三节 股权激励的关键点138

一、激励对象的确定138

二、激励形式的选择138

三、约束机制的建立139

四、激励力度的控制140

五、资金来源的筹谋140

六、推行时机的把握141

第十二章 借力经营141

第一节 借鸡生蛋——实施业务外包141

第二节 借脑取经——聘请行业专家143

第三节 与巨人同行——承接外包业务144

第四节 同舟共济——组建战略联盟144

第五节 复制成功——借鉴优秀企业的管理制度145

第十三章 借力营销146

第一节 借助消费者的“嘴”146

第二节 打造“能说话”产品148

第三节 “体验营销”与“病毒营销”149

一、体验营销149

二、病毒营销154

第四节 如何让顾客实现从“诱惑”→“参与”→“分享”过程158

一、诱惑与促销158

二、体验与参与159

三、互动与分享160

第五节 消费习惯培养，打造人际网络161

一、消费习惯培养161

二、人际网络的构建163

第十四章 借力同行167

第一节 同行（xing）167

第二节 学习169

第三节 协同170

第四节 兼并174

一、可供选择的兼并重组战略174

二、兼并重组战略实施中注意的问题175

谋略篇177

第十五章 并购策略177

第一节 借力并购能给企业带来什么178

一、企业股权价值最大化179

二、企业经济效益最大化180

第二节 借力并购的作用183

一、转移控制权，调整企业经营战略183

二、投资见效快，增加市场份额184

三、易于进入新领域，克服行业进入壁垒187

第三节 借力并购，实现价值最大化188

一、制定成功的并购战略189

二、筛选和评估并购对象191

三、实施恰当的交易流程192

第四节 成功借力并购的基石195

一、合适的并购时机195

二、具备并购能力195

三、合理管理并购行为196

四、注重并购后的整合196

第十六章 上市策略200

第一节 借力上市能给企业带来什么200

一、资金与财富200

二、人才与机遇202

三、管理机制202

四、广告效应203

五、融资能力203

六、政府支持203

七、迅速做大204

第二节 企业如何实现借力上市204

一、心理准备206

二、中介机构207

三、上市定位208

四、实务准备208

第三节 企业成功借力上市的秘诀213

一、寻找最有把握的券商的秘诀213

二、顺利过会的秘诀214

三、成功投资拟上市公司的秘诀215

第四节 企业如何向海外借力上市217

一、借力海外上市的优势217

二、借力地点的选取219

三、上市方式的选择219

四、中介机构的选择221

五、上市准备222

第十七章 股权策略224

第一节 我们为什么强调股权225

一、中国合伙人225

二、企业低存活率与合伙人股权226

第二节 企业股权分配误区228

一、对早期的贵人涌泉相报229

二、让天使投资人轻易控股229

三、给兼职大牛不小的股份230

四、给早期骨干员工不少的股权231

第三节 股权设计的核心233

一、利润分配233

二、股权分配比例235

三、合伙人股权的进入和退出机制239

第四节 企业控股权244

一、股权层面的控制权245

二、日常经营的控制权249

实战篇253

第十八章 “阿里＋苏宁”联合借力补短板253

第一节 阿里的短板253

第二节 阿里与苏宁的联手256

一、借力联合发展是一种集体思维256

二、借力发展是新时代的新竞争法则257

第十九章 中南房地产借壳上市行融资之道258

第一节 借壳上市是中南房地产的上市捷径选择259

一、房地产IPO受阻259

二、房地产企业上市方案的借鉴260

三、借壳上市方式下中南房地产的优势260

第二节 中南房地产借壳上市的运作260

一、交易价款支付灵活260

二、魔术资本运作实现双赢261

三、“净壳”转让加速重组进程261

第三节 借壳上市的魅力展现262

一、取得政府支持有利于解决难题262

二、把握壳公司的核心问题262

三、选择适当时机规避政策风险263