图书介绍

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供应链管理
  • 闫秀霞,殷秀清主编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787505873308
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:436页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:448页
  • 主题词:物资供应-物资管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 市场竞争与供应链管理1

第一节 市场竞争的基本特征1

第二节 传统企业管理模式的弊端与供应链管理的产生4

第三节 供应链的内涵与类型7

第四节 供应链管理的内涵与目标19

第五节 供应链管理结构体系框架及其特征22

【案例】晋城煤业集团的供应链管理33

【思考题】38

第二章 能力整合下的业务外包39

第一节 企业能力理论39

第二节 企业核心竞争力42

第三节 基于能力整合的企业业务外包44

第四节 企业业务外包中的风险分析50

第五节 业务外包决策与实施53

第六节 集成化供应链管理——业务外包基础上的资源集成56

【案例】惠而浦(中国)的物流外包62

【思考题】66

第三章 供应链系统分析与设计67

第一节 供应链系统构成与环境界定67

第二节 供应链系统功能与结构描述75

第三节 供应链构建中应该遵循的基本原理76

第四节 供应链的设计策略86

第五节 供应链设计与优化方法98

第六节 供应链构建应考虑的问题103

【案例】惠普台式打印机的供应链构建104

【思考题】106

第四章 供应链战略合作伙伴关系的建立107

第一节 供应链管理的战略及其匹配107

第二节 供应链管理战略中的合作伙伴关系110

第三节 供应链合作伙伴评价与选择121

第四节 供应链战略合作伙伴关系需要处理好的几个问题142

【案例】供应商参与技术创新研究——基于宝钢集团的案例分析147

【思考题】151

第五章 供应链环境下的物流管理152

第一节 供应链环境下的现代物流与管理152

第二节 第三方物流及国内外发展现状165

第三节 物流外包的决策分析172

【案例】天美百达:“最全面”的第三方物流181

【思考题】186

第六章 供应链环境下的采购管理187

第一节 采购概述187

第二节 供应链环境下的采购决策198

第三节 供应链环境下的采购策略204

第四节 供应商管理212

【案例】上海联华全国建网,引领采购市场221

【思考题】223

第七章 供应链环境下的生产计划与控制224

第一节 传统的生产计划和控制224

第二节 供应链环境下的生产计划与控制226

第三节 供应链环境下生产计划与控制系统总体模型233

第四节 供应链环境下生产系统的协调机制240

第五节 供应链环境下的生产管理信息平台——ERP246

第六节 基于供应链的大规模定制——延迟战略256

【案例】戴尔的生产计划与控制体系267

【思考题】268

第八章 供应链环境下的库存管理269

第一节 库存管理基本知识269

第二节 传统库存管理技术278

第三节 供应链环境下的库存问题295

第四节 供应链环境下的库存控制方法306

第五节 供应链环境下的多级库存管理与控制318

【案例】Wellcome和宝洁公司的库存合作325

【思考题】331

第九章 供应链环境下的营销管理333

第一节 供应链环境下的营销过程333

第二节 供应链环境下的营销管理体系338

第三节 供应链中的客户关系管理341

【案例】CRM的成功案例分析351

【思考题】353

第十章 供应链绩效评价与激励机制354

第一节 绩效评价与激励理论354

第二节 供应链绩效评价的特点及原则361

第三节 供应链绩效评价指标体系的建立370

第四节 供应链绩效评价方法375

第五节 供应链激励机制设计384

【案例】平衡计分卡理论在某摩托车企业集中采购供应商绩效评价中的指标设计392

【思考题】394

第十一章 供应链管理中的信息技术395

第一节 供应链中的信息构成与信息流控制395

第二节 信息技术对供应链管理的影响401

第三节 供应链管理中的信息技术支撑体系406

第四节 电子化供应链管理423

【案例】RFID应用案例分析——集美大学图书馆431

【思考题】434

参考文献435

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