图书介绍
小企业员工管理必备手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李坚编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802551510
- 出版时间：2009
- 标注页数：252页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：261页
- 主题词：小型企业－企业管理：人事管理－手册
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图书目录
第1章 小企业员工管理应具备的理念2
1.1 重视员工精神待遇的管理理念2
1.2 尊重和欣赏员工的管理理念3
1.3 人才为本的管理理念5
1.4 员工管理的控制理念7
1.5 小企业员工管理的主要内容12
1.6 让员工参与管理14
1.7 小企业员工管理要有危机意识16
1.8 现代员工管理新思维19
第2章 小企业管理组织设计22
2.1 小企业职权设计的原则22
2.2 影响小企业集权和分权的4个因素25
2.3 小企业常见的2种组织模式28
2.4 小企业管理跨度和管理层次的设计31
2.5 小企业如何进行职务设计37
2.6 小企业如何设立控制部门43
2.7 小企业家长制管理组织的弊端47
2.8 小企业管理易犯的5个错误49
第3章 小企业员工管理规范54
3.1 小企业管理规范的内容54
3.2 小企业程序化行为的管理规范60
3.3 小企业如何设计规范化管理66
3.4 科学管理的基本原理是什么71
3.5 科学管理与以人为本冲突吗73
3.6 小企业如何打造公司治理结构75
3.7 小企业非程序化行为的管理规范79
第4章 小企业员工目标管理84
4.1 何为目标管理84
4.2 目标管理的类别90
4.3 共同目标的设定93
4.4 目标管理与其他制度的关系97
4.5 小企业如何制定好目标100
4.6 小企业目标管理实施程序104
4.7 小企业如何促成目标管理111
4.8 好目标应该是什么样的116
第5章 小企业员工规划与流动管理122
5.1 员工规划的定义是什么122
5.2 员工规划的预测工作内容127
5.3 如何做好员工职业规划131
5.4 小企业的员工招聘133
5.5 员工规划的主要影响因素有哪些144
5.6 小企业员工晋升管理模式146
5.7 小企业员工离职处理办法152
5.8 小企业员工规划常见困惑有哪些153
第6章 小企业员工激励办法158
6.1 小企业常用的4种激励模式158
6.2 小企业如何让激励更有效162
6.3 小企业如何让员工获得工作满足感166
6.4 多种激励法并举原因何在169
6.5 小企业如何让责罚恰到好处172
6.6 小企业如何在逆境中激励员工176
第7章 小企业员工薪酬设计182
7.1 薪酬框架包括哪些内容182
7.2 小企业如何设计激励性薪酬187
7.3 薪酬设计与公司的成长阶段192
7.4 小企业如何确定薪酬水平194
7.5 为什么说薪酬是一种投资202
7.6 小企业如何使薪酬具有公平性208
7.7 如何使薪金在员工眼里更值钱211
第8章 小企业员工绩效考核214
8.1 小企业绩效评价制度表214
8.2 小企业业绩评价常用的6种方法216
8.3 业绩评价应该做什么225
8.4 业绩评价周期的原则是什么227
8.5 主管回避业绩考评原因何在229
8.6 小企业如何进行业绩评价沟通232
8.7 小企业如何设定客观业绩基准238
8.8 小企业如何设定主观业绩基准244
8.9 小企业如何处理业绩评价中的私人信息247
主要参考文献251