图书介绍
赢利模式 世界上最神奇的24种PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张锡民编著 著
- 出版社： 北京：光明日报出版社
- ISBN：9787802068544
- 出版时间：2009
- 标注页数：314页
- 文件大小：109MB
- 文件页数：331页
- 主题词：企业管理－经济模式
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图书目录
第一章 打造无竞争空间——资源独享模式1
代表企业：无锡尚德太阳能电力有限公司5
资源整合模式5
中国企业的创新样本10
无锡光伏产业的“尚德效应”13
第二章 携诸侯以令天子——网站联盟模式17
代表企业：浙江网盛科技股份有限公司19
八大优势巩固市场领先地位19
“携诸侯以令天子”的网站联盟模式22
成功源于务实的赢利模式27
第三章 控制关键，挖掘环节利润——产业链循环模式31
代表企业：西洋集团33
赢利模式是企业生存和发展的决定因素33
产业链自我循环赢利模式34
展望“西洋”未来产业链潜能无限36
第四章 从大傍家到大赢家——依附成长模式39
代表企业：美特斯·邦威集团公司41
虚拟经营催生美特斯·邦威41
波澜起伏抓商机48
依附成长50
从大傍家到大赢家53
第五章 从利润到利润倍增器——品牌扩张模式55
代表企业：海尔集团58
产业发展模式58
品牌扩张模式61
执行力让品牌模式“秀”起来63
张瑞敏谈国际化品牌扩张65
第六章 商业与环境和谐发展——环境利润流模式67
代表企业：皇明太阳能集团69
阶段“二提升”69
环境利润流模式72
可持续发展76
皇明模式引领太阳能产业前进78
第七章 业态杂交创造市场优势——异业复合模式81
代表企业：美国亚马逊网络书店84
异业复合模式84
亚马逊模式缘何成功87
第八章 无限风光在前方——战略领跑模式91
代表企业：Google公司94
搜索排名原理94
搜索技术授权和网络广告96
战略领跑技术领先是关键98
Google赢利模式探讨99
第九章 王者风范——主业精专模式103
代表企业：中山圣雅伦日用制品有限公司105
王者风范105
选择主业精专模式的理由107
要为世界剪指甲109
小指甲钳里的大营销113
第十章 练就客户“驯养”术——客户再造模式115
代表企业：中国移动通信集团公司118
客户资本核心能力分析118
提升客户资本121
客户再造模式123
切实保护客户权益125
第十一章 最小投人，最大回报——贸工技模式127
代表企业：盛大网络发展有限公司129
一线万金129
新经济的贸工技模式132
数字商业时代134
得势不饶人138
第十二章 利润是“利上之润”——利润乘数模式141
代表企业：沃尔特·迪斯尼公司144
利润乘数型企业144
利润乘数模式149
利润乘数模式渗入中国150
对迪斯尼利润乘数模式的思考154
第十三章 让资本增值更猛烈——资本裂变模式155
代表企业：海南航空股份有限公司158
发展与腾飞158
资本裂变模式164
中西合璧166
第十四章 一夫当关，万夫莫开——行业标准模式169
代表企业：微软公司171
以行业标准为基础发展自己的标准171
以客户为前提引领行业标准173
行业标准的价值与潜能173
建立标准的方法174
引领行业标准，创新是关键175
第十五章 打造价值彩链——供应链金融模式177
代表企业：深圳发展银行股份有限公司180
创造新的利润增长点180
供应链金融赢利模式182
供应链金融的新思维188
供应链金融是一条价值彩链190
第十六章 组合赢利拳，进化赢利链——动态发展模式193
代表企业：阿里巴巴集团196
收取会员费196
“赢利拳”与“赢利链”动态发展199
解读阿里巴巴的赢利模式206
第十七章 从偏好出发为客户增加价值——客户解决方案模式209
代表企业：戴尔公司211
从客户偏好出发211
戴尔的客户解决方案214
第十八章 由点到面，做强一片——“后发制人”扩张模式219
代表企业：腾讯科技深圳有限公司222
QQ缘何如火如荼222
QQ扩张模式226
腾讯发展，赢利模式是关键230
腾讯赢利模式引发的思考231
第十九章 栽好梧桐树，凤和鸟齐鸣——平台交易模式233
代表企业：eBay235
eBay运营方式235
eBay平台交易模式237
解密eBay赢利模式240
第二十章 识时务者为俊杰——机遇助推模式243
代表企业：联想集团245
国际化的衍进245
奥运助推国际化247
火炬营销无人不晓Lenovo252
第二十一章在“市场生态链”中腾飞一一生态互补模式255
代表企业：科巴特公司258
竞合赢得市场258
生态互补赢利模式造就了科巴特的腾飞259
在多赢中成为大赢家261
第二十二章 建立“革命根据地”，包抄利润市场——星火燎原模式265
代表企业：上海征途网络科技有限公司（现更名为：上海巨人网络科技有限公司）268
史玉柱豪赌《征途》268
网游“非常道”271
《征途》的赚钱战术274
《征途》网游“赢天下”277
星火燎原279
征途赢利模式解密281
第二十三章 一步为先，步步为先——上市“擒王”模式285
代表企业：分众传媒控股有限公司287
收购合并渠道为王287
概念为王向资本市场卖网络288
上市“擒王”289
资本包围成就行业领先293
第二十四章 演绎融资完美梦——风险资本整合模式297
代表企业：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司300
蒙牛资本催生法300
蒙牛的资本运作307
风险资本整合术309
破解外资股权激励之谜312