图书介绍
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- 谢继东著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111256847
- 出版时间：2009
- 标注页数：164页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：173页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
第一篇 人才流失的特征和原因3
第一章 人才流失的主要特征3
第一节 人才流失是普遍现象3
第二节 员工让渡价值及其构成6
第二章 员工留任与流失的原因12
第一节 员工留任的原因12
第二节 员工跳槽的资本是工作机会14
第三节 员工流失的原因16
第四节 流失是最要命的损失19
第二篇 掌控源头：人才引进25
第三章 招聘人才的标准25
第一节 稳定性差的几类员工25
第二节 人才标准的最新定位30
第四章 对招聘环节的深入反思35
第一节 对应聘者及用人单位的深入反思35
第二节 人才引进的三大铁律40
第五章 操守和心理的文化融合45
第一节 职业操守源于职业道德45
第二节 企业和员工的心理期望49
第三篇 人力资源的投资对策57
第六章 薪酬是第一位的57
第一节 薪酬问题的表现形式57
第二节 科学地区分用人成本和用人投资63
第七章 薪酬定位与“心酬”效果68
第一节 应对薪酬上涨是无法回避的课题68
第二节 应对薪酬上涨的对策71
第三节 建立共同的“心酬”愿景74
第四篇 留人用人的心智模式81
第八章 激励模式设计81
第一节 激励的问题与模型81
第二节 激励模式的设计与实施85
第九章 成长模式、感情模式和价值观模式设计92
第一节 成长模式设计92
第二节 感情模式设计95
第三节 价值观模式设计98
第五篇 防范人才流失的策略105
第十章 学会应对人才流失105
第一节 对待人才流失应有的心态105
第二节 注重人才的梯队建设108
第三节 构筑人才的合理结构110
第四节 加强团队的整合113
第十一章 建立人才流失的危机管理机制116
第一节 人才流失的预警116
第二节 留才贵在稳才120
第三节 树立科学的“人才观”124
第四节 人才储备必不可少128
第六篇 主动淘汰机制137
第十二章 淘汰机制不可缺少137
第一节 管理是企业与员工的一场良性心理博弈137
第二节 淘汰是恶性习惯的撒手锏139
第三节 淘汰能让留下的人才更优141
第十三章 淘汰能加快企业发展速度144
第一节 淘汰促使企业调整发展战略144
第二节 淘汰能激活工作状态147
第十四章 铸就企业的和谐品牌151
第一节 和谐文化势在必行151
第二节 雇主品牌的打造与提升154
第三节 企业要赢得社会信任158
第四节 重塑企业家精神161