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![谁是剥削企业的人](https://www.shukui.net/cover/69/31244030.jpg)
- 宇文智著 著
- 出版社: 北京:新世界出版社
- ISBN:9787510401947
- 出版时间:2009
- 标注页数:177页
- 文件大小:60MB
- 文件页数:187页
- 主题词:企业管理-通俗读物
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图书目录
第一章 谁是真正剥削企业的人2
从员工与企业的本质关系谈起2
三个人中就有两个是没用的3
一个人的成本到底有多大4
你的工资从哪里来?6
裁员是怎么造成的?8
员工与企业关系的精神革命—为什么不把蛋糕做大?10
企业是大家的,利益是一致的13
要做拉动者,别做剥削者14
第二章 毎一个人都应该反思18
老板该反思:一招不慎满盘皆输18
管理者该反思:你不是一个人在战斗19
员工该反思:你是否是企业的负债21
工作的无效造成企业资源的无限消耗23
工作的无序是恶性循环的根源25
浪费时间是最常见的剥削27
胜任是最基本的要求30
第三章 做了多少不重要,重要的是你贡献了多少36
完成任务不等于结果36
让工作的结果超出报酬38
接受了任务就等于做出承诺41
忙,就要忙到点子上44
做好了,才叫做了47
一开始就想好如何去做50
聪明工作比努力工作更重要52
第一次就把事情做对55
做表面工作等于欺骗自己57
第四章 让企业成功,让自己成长62
自己的发展方向要以企业发展为坐标62
把职业当事业,把企业当家业64
轻视工作将让你一无所有71
将自我实现与企业利益达成一致75
对工作负责就是对自己负责78
心怀感恩之心81
为公司赚钱就是为自己赚钱83
站在企业的角度思考问题85
和老板分享你的想法86
第五章 不找借口方法,不换脑袋就换人90
不为失败找借口,要为成功找方法90
难度决定高度93
工作标准没有上限96
成为问题的解决专家99
失败是一笔可贵的财富101
方法总比问题多104
问题到此为止106
不要忘了勤奋108
要打破因循守旧的思维111
第六章 节约的都是利润,省下的就是赚到的116
降低成本是增加效益的最有效方法116
微利时代,节约先行118
节约是企业与员工的双赢120
把节约意识贯彻到工作的每一个细节中122
公私分明,明明白白清清楚楚124
帮公司节约,为自己谋利126
浪费就是一种剥削128
第七章 真正的执行,到位的落实132
不找借口,完美执行132
责任胜于能力134
工作无小事137
尽心尽力,尽善尽美140
服从是第一执行力143
主动工作,自发作为145
点燃激情之火148
拖延的结果就是平庸152
争做最优秀的员工156
第八章 用业绩说明你的能力,用工作证明你的价值162
一切以业绩为航标162
靠业绩赢得一席之地165
学位不等于地位168
多点业绩,多次机会171
业绩才是硬道理173
为提升自己的地位而工作175