图书介绍
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- 朱先春著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：7801935357
- 出版时间：2008
- 标注页数：243页
- 文件大小：125MB
- 文件页数：263页
- 主题词：企业管理
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图书目录
关注民营企业成长&孙晓华1
穿越问题丛林 驾驭企业成长&朱先春1
第一部分 企业成长问题诊断——走出“头痛医头”的问题诊断分析误区第一章 不识“问题”真面目——ST集团从辉煌到衰落的启示3
ST集团从辉煌到衰落的悲剧历程3
ST集团问题背后的问题6
ST集团成长悲剧引发的思考12
第二章 “问题”诊断地形图——5+2企业成长问题诊断分析模型17
ST集团兴衰历程与企业成长能力变化17
三大能力决定企业成长20
基于企业成长能力的“5+2诊断分析模型”24
“5+2诊断分析模型”与经营大循环解析31
第三章 穿越“问题”丛林——“5+2企业成长问题诊断分析模型”的应用37
企业成长五大典型失败案例解析37
企业成长遭遇“三大难题”62
运用“5+2模型”解析“三大难题”64
第二部分 企业成长能力提升——玩转“5+2”企业成长魔方69
第四章 形成新的增长点——提升企业“把握机会能力”69
企业把握机会能力诊断69
如何形成企业的“三层核心业务结构”71
企业“赢利模式形成过程”解析73
提升企业“把握机会能力”的六大步骤76
第五章 打造企业增值链——提升企业“机会变现能力”93
企业机会变现能力诊断93
“资源整合运作”与“企业价值增值”的路径94
有效激活人力资源，塑造积极进取的员工100
有效激活财务资源，保持企业资金流动性112
有效满足顾客期望，实现企业价值增值123
注重品牌塑造，固化和提升企业变现能力135
第六章 构建持续发展平台——提升企业“机会创新能力”142
企业机会创新能力诊断142
企业成长，遭遇“文化”和“知识”难题145
塑造核心价值观，用“文化力”推动企业持续发展150
实现知识共享，用“知识力”推动企业发展157
创建学习型组织，构建“文化”与“知识”交互支持平台163
第七章 企业成长能力构建方法——企业成长问题诊断与成长能力构建的九大步骤173
【模块一】企业成长能力诊断174
【模块二】企业把握机会能力提升178
【模块三】企业机会变现能力提升183
【模块四】企业机会创新能力提升201
第八章 企业成长进行时——咨询式管理与咨询式管理体系构建209
什么是咨询式管理209
为什么需要咨询式管理211
如何构建咨询式管理体系214
顶尖集团，通过咨询式管理提升企业成长能力215
“现身说法”谈咨询式管理218
第三部分 企业成长智慧对话——向标杆企业学习成长智慧223
第九章 寻找企业持续成长的基因——与西安海星集团总裁荣海先生对话录223
见证中国民营企业成长223
如何提升把握机会能力224
如何提升机会变现能力227
如何提升机会创新能力228
全面评价企业成长的三种能力228
驱动海星集团持续发展的要素230
最欣赏的民营企业和民营企业家231
第十章 如何让企业文化落地生根——与明基集团全球资深副总裁、明基逐鹿总经理洪宜幸先生对话录232
明基快速成长与企业文化233
什么是明基的企业文化235
企业文化如何落地生根239