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前言3

绪论篇3

第1章 技术管理概述3

1.1 技术和技术创新3

1.2 技术管理10

1.3 技术创新管理14

1.4 技术管理体系24

1.5 本书的技术管理体系框架37

思考题39

战略和创意篇3

第2章 技术战略43

2.1 技术战略的基本理论43

2.2 技术战略制定原则45

2.3 技术战略路径框架50

2.4 技术战略决策53

2.5 技术战略模式61

案例1 英特尔的技术能力与技术战略65

案例2 索尼的技术领先战略66

思考题67

第3章 技术创意和模糊前端68

3.1 技术创意68

3.2 模糊前端的基本概念76

3.3 模糊前端的操作流程82

案例创意的产生和FFE84

思考题85

第4章 技术预测86

4.1 技术预测的基本概念86

4.2 技术预测的方法90

4.3 技术预测的流程101

案例 基于德尔菲法的技术预测实例103

思考题106

第5章 技术预见107

5.1 技术预见的基本概念107

5.2 技术预见方法113

5.3 技术预见的操作流程115

5.4 技术预测与技术预见的关系120

案例 德国的技术预见121

思考题123

第6章 技术路径图125

6.1 技术路线图的起源125

6.2 技术路线图的基本概念126

6.3 技术路线图种类130

6.4 技术路线图制定131

案例 摩托罗拉的技术路径图138

思考题140

过程篇143

第7章 技术学习143

7.1 技术学习的基本概念143

7.2 技术学习的模式149

7.3 技术学习的模型152

7.4 技术学习过程157

案例 中集集团的技术学习159

思考题161

第8章 新产品开发管理162

8.1 新产品开发的基本概念162

8.2 新产品开发的影响因素166

8.3 新产品开发的方法169

8.4 新产品开发的流程171

8.5 新产品开发的规划177

8.6 新产品开发的评价179

案例 信雅达系统工程股份有限公司新产品开发管理184

思考题186

第9章 技术集成187

9.1 技术集成的概念187

9.2 技术集成的理论框架189

9.3 技术集成的体系结构197

案例 浙江大学中控的技术集成203

思考题205

第10章 技术的知识管理206

10.1 技术知识管理的基本概念206

10.2 知识管理过程210

10.3 知识管理的经典模型—SECI模型216

10.4 知识管理系统220

案例 北京拓尔思（TRS）信息技术有限公司的技术知识管理225

思考题226

第11章 技术评估227

11.1 技术评估的基本概念227

11.2 技术评估的内容230

11.3 技术评估的方法234

11.4 技术评估的过程239

案例 各国技术评估与程序243

思考题244

应用篇247

第12章 技术营销247

12.1 技术营销基本概念247

12.2 技术营销模式252

12.3 技术营销策略258

12.4 技术营销的流程268

案例 技术营销279

思考题281

第13章 技术转移282

13.1 技术转移的基本概念282

13.2 技术转移的动因290

13.3 技术转移的主要形式294

13.4 技术转移过程300

案例 技术转移成就中国汽车行业新纪元—“常青树”桑塔纳的神话303

思考题306

第14章 技术的知识产权307

14.1 知识产权的基本概念307

14.2 企业知识产权管理系统312

14.3 技术管理中的知识产权战略321

14.4 技术研发中的专利战略325

案例 网络技术的知识产权保护334

思考题338

第15章 技术扩散339

15.1 技术扩散的基本概念339

15.2 技术扩散的理论模型342

15.3 技术扩散的过程350

15.4 技术扩散的溢出353

案例 彩电技术扩散模式研究360

思考题361

第16章 技术创业362

16.1 技术创业的基本概念362

16.2 技术创业的基本特征367

16.3 技术创业的模式和评价372

16.4 技术创业区域376

16.5 技术创业的过程378

案例 斯坦福大学的技术创业381

思考题382

参考文献383