图书介绍
战略的悖论 企业求成得败的原因及应对之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）迈克尔·雷纳著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111263432
- 出版时间：2009
- 标注页数：299页
- 文件大小：69MB
- 文件页数：317页
- 主题词：企业管理－经济发展战略
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图书目录
第1章 何为战略悖论1
1．1隐藏于平常的视野下3
1．2承诺4
1．3承诺无法调整6
1．4无法预测7
1．5管理战略不确定性9
1．6工具箱13
1．7新型战略对话16
第2章 完美计划19
2．1你应该在影片里22
2．2音乐之声34
2．3最后一战45
第3章 谁怕输赢53
3．1走向极端53
3．2猴子明白，但无法做到57
3．3没有免费的午餐60
3．4关于人和鼠64
第4章 适应能力的局限性70
4．1快速变化73
4．2缓慢变化80
4．3看看哪里的光线最亮85
第5章 预测的局限性92
5．1希望压倒经验93
5．2未来即现在97
5．3不确定性的随机性和深思熟虑100
5．4从困境到悖论105
第6章 时间就是答案110
6．1结构原则112
6．2等级与跨度116
6．3必然存在的不确定性121
6．4董事会的作用130
第7章 做出选择还是创造期权144
7．1威望迪：接受悖论146
7．2 BCE：逃避悖论153
7．3微软：解决悖论165
7．4对冲不确定性170
7．5庸人勿扰174
第8章 战略柔性186
8．1限制的自由188
8．2超越限制196
8．3打造战略柔性200
8．4这能对你起作用吗213
第9章 如果……该怎么办216
9．1情境：期待而非预测217
9．2战略：规划而非承诺229
第10章 有备无患240
10．1实物期权：累积而不集中242
10．2实施：运作而非执行250
10．3估价262
10．4更新266
第11章 再投资战略272
11．1再访索尼案例273
11．2深思熟虑和应急战略277
11．3谦逊战略279
附录A 多元化如何创造价值281
非相关多元化281
垂直一体化284
相关多元化286
战略多元化288
附录B 美国联合能源公司的情境292
附录C 实物期权估价296