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亚洲成功企业经营与管理经典
  • 刘永瑞,杨南芳主编 著
  • 出版社: 石家庄:河北人民出版社
  • ISBN:7202016036
  • 出版时间:1994
  • 标注页数:383页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:395页
  • 主题词:企业管理(学科: 经验 地点: 亚洲)

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图书目录

第一编 东亚地区的优秀企业(集团)2

第一章 韩国的优秀企业(集团)2

一、双龙集团——T型发展战略2

二、鲜京集团——立足于高新技术开发与企业文化塑造9

三、现代集团——韩国经济发展的火车头14

四、大宇集团——“速成财团”的速成法24

五、三星集团——经营“鬼才”李秉哲的“事业报国、人才第一、合理追求”的三原则34

六、乐喜金星集团——相对开放的家族联合经营模式40

一、本田技研工业公司——强烈的创新与改革意识47

第二章 日本的现代企业(集团)47

二、旭化成工业公司——“更加健康,更加丰富,更有个性”52

三、日立集团——领导日本新技术革命的潮流57

四、夏普公司——努力创新、竭诚服务、走向二十一世纪67

五、索尼公司——“自我提拔”,科技领先69

六、东芝电气公司——“规划W”75

七、松下电气集团——经营之神79

八、佳能公司——“与全人类共生”89

九、三洋电机公司——彩色管理法94

十、马自达汽车公司——创新的企业精神,完善的企业美学97

十一、本田企业集团——最小的浪费,最低的成本,最好的车99

十二、三菱重型工业公司——靠尖端技术,创世界一流111

十三、新日本制铁公司——人是企业的生命力,质量就是经济效益118

十四、日本石油勘探公司——石油全球流,财源滚滚来125

十五、花王公司——举一反三,独立开发128

十六、阿特搬迁服务公司——宣传独具匠心,感情投资巨大131

十七、日本电气公司——系统化开发,自动化办公135

十八、日本电信电话公司——以非凡技术,提供优质服务,创最佳效益139

十九、资生堂公司——市场细分法的典范143

第三章 中国台湾省的大型企业(集团)145

一、味全食品工业股份有限公司——走自己的路,创自己产品的特点145

二、永丰余造纸股份有限公司——有所为,有所不为;工作即权力,权力即责任;适者生存149

三、东帝士企业集团——主管的大门永远为员工开着;绝对的权力:一个命令,一个动作153

四、台塑企业集团——台湾的“经营之神”159

五、奇美企业集团——以“填空”求生存,以“兼并”求发展,跻身台湾石化“四大金刚”166

六、中国钢铁股份有限公司——创造自己独特的经营管理道路172

七、台泥企业集团——两权分开,分层授权,厚待员工;实行一体化、多样化、规模化177

八、联华电子股份有限公司——技术员工精尖,产品生产创新180

九、台湾宏棋电脑股份有限公司——靠技术创新创造四个“台湾第一”185

十、长荣海运企业集团——台湾“航运业巨子”192

十一、中国信托企业集团——辜振甫的经营招数198

十二、统一企业股份有限公司——“一条龙”式的多元化经营204

一、香港豆品有限公司——“经典饮品”维他奶的诞生与发展208

第四章 中国香港的著名企业(集团)208

二、香港大家乐企业有限公司——“大家乐”,乐在何处212

三、香港金利来(远东)有限公司——集各家之长,创自己名牌,独领世界风骚216

四、陆氏实业有限公司——机遇难得、独具慧眼,有胆有识219

五、长江实业集团——“放长线钓大鱼”式的经营战略223

六、香港新世界集团——经营遵循“二十四真言”228

七、中国香港环球航运集团——“世界船王”233

八、香港敦豪国际有限公司——靠诚恳和守信成功的世界“速递邮件大王”237

九、汇丰银行——以港为家,服务世界241

十、香港东亚银行——不辜负民族的重托、对香港的承诺245

十一、中国香港立信建筑置业公司——威震全球的房地产业巨头的经营术253

第二编 东南亚地区的企业(集团)257

第五章 新加坡的大型企业(集团)257

一、和兴玻璃工程有限公司——着眼未来,努力开拓257

二、新加坡航空公司——五个第一,独领风骚260

三、新加坡华侨银行——横向一体化的经营263

四、新加坡大华银行——多元化经营,向跨国银行发展267

五、新加坡发展银行——开拓业务,服务第一,享誉东南亚272

第六章 印尼大型企业(集团)275

一、巴里多·太平洋集团——攻势经营,立足长远发展275

二、盐仓香烟集团——独特的公关和推销艺术281

三、沙林集团——八面玲珑,稳扎稳打,科学用人,群策群力286

四、阿斯特拉集团——吸收社会游资,共图大业294

五、金光集团——特别的自信,巨大的成功297

六、力宝集团——双胜共赢,主攻两个“金三角”300

第七章 泰国、马来西亚、菲律宾的大型企业(集团)304

一、正大卜峰集团——以农为本,坚持“三有利”“三顾及”原则304

二、盘谷银行——科学用人,现代化管理312

三、马化控股有限公司——善于变通,目标远大316

四、郭氏兄弟有限公司——一体化发展,全方位渗透319

五、福川烟草有限公司——敢竞争、投巨资、创大业324

六、行裕行——精选项目、多样经营、走向世界327

一、塔塔集团——印度民族工业发展的缩影331

第三编 西南亚地区的企业(集团)331

第八章 印度的大型企业(集团)331

二、比尔拉集团——暴风雨中的海燕340

三、印度石油有限公司——成功国营企业的典范349

四、印度斯坦航空公司——独具特色的经营和管理352

五、印度住房开发金融公司——成功解决住房问题的典范358

第九章 中东国家的若干大型企业(集团)362

一、伊朗国家石油公司——重振雄风的石油企业362

二、科威特国家石油公司——摆脱西方控制的成功模式367

三、阿美石油公司——中东的超级跨国企业集团371

四、以色列飞机工业公司——犹太人的经营与管理特色380

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